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31目录前言第1节CEO，你被解雇了第2节噩梦的启示第3节两位女性的疑惑第4节公司面目全非第5节与橄榄球教练的偶遇第6节高悬于墙上的与进入人心的价值观第7节这只是罗布你个人的价值观第8节教练是如何建立球队的价值观的第9节主管会议上运用的一个绝妙方法第10节触及成员内心的一场热闹讨论会第11节讨论在深入：成功、信任、平衡与乐趣第12节讨论的结晶：共同得出核心价值观第13节教练面授机宜：卓越三原则第14节罗布的第四个原则第15节执行：开始分组讨论并提议第16节杰克的可怕危机：价值观迷失的后果第17节再认识一条新的价值观：庆祝第18节噩梦不再
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