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PPT58在家电行业,几乎每个家电企业都信誓旦旦地宣称自己的产品比海尔更好,或许这是真的,但从来没有见到那家家电行业超过海尔!要打败海尔,就必须谙熟“认知就是事实”的道理,不一定做到最好,但一定要制造“不同”,并力求“被认为是最好”,这是海尔出奇制胜的法宝,也是打败海尔的法宝。说到中国企业不得不说海尔,虽然海尔的成功与否还要看将来的结果,但至少在过去的18年里,海尔给了我们尤其中国企业许多有用的启示。海尔是奇迹。从1984年亏损147万的小厂,经过17年的奋斗,发展到今天全球营业额700多亿的大企业,年增长率平均达到81%,而且继续保持着良好的发展势头,当然是一个奇迹。海尔是大海。海尔人的胸怀是海,他们面向世界。海尔的经营是海,它成功地进行着多元化经营。海尔的经验也是海,已经出版了许多研究书籍,海尔的意识更是海,他们一直走在同行包括中国企业的前列,海纳百川,有容乃大。我们认为,之所以海尔能够取得如此大的成就,不是因为其“作秀”的能力,也不是其特有的“海尔文化”,更不是其“优质的产品”和领先的技术,甚至不是其一直被外界所推崇的“服务”。我们认为,海尔最大的成功在于其先进的营销观念和意识,其深谙现代营销之道。海尔的成功应该更多的归结于观念的成功。..........................................................
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