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PPT51完成课程后，你应该做到的
掌握高效管理的理念
有系统的进行管理
有效运用各种管理工具
和管理技巧
一、如何认识企业内部管理存在的问题？
1、透过别人的意见
2、参加团体活动
3、接触正确的资讯
4、专家诊断
5、与竞争对手比较
二、如何与部属沟通？
帽子技术：
1、倾听的帽子
2、提问帽子
3、决策的帽子
四、如何开发员工的潜能和智慧？
1、实施全员合理化建议制度
2、鼓励创新、自主创新，包容失败
3、非正式组织
1、企业内刊物2、企业文化内、外传播系统3、发现内部榜样4、考核与反复灌输
六、如何消除下级的不满？
1、忍受下级的批评
2、发现不满，立刻征求意见
3、不满中包含着改进的种子
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