2017年度民主生活会汇报材料

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正文：

率领干部平易近主糊口会作为党内政治糊口中的一项主要轨制，是增强率领班子团结，解决自身矛盾，增强党内看管，提高率领干部思惟水安然安祥党性涵养的有用路子，是我们党持久以来培植高素质干戎行伍的一项主要法子。现按照分行平易近主糊口会放置定见，首要从主不美观方面临自己今年来的思惟和工作情形分解如下：

一, 思惟工作根基情形

作为一名率领干部，若何提高自身的政治涵养和营业素质，尽快使自己不竭获得提高。一是树立社会主义荣辱不美观的思惟，以“八荣八耻”作为自己的步履指南，周全落实科学成长不美观。二是作为一名入党积极分子，当真进修邓小平理论和“三个代表”的主要思惟，不竭用理论充实自己，以共产党员的尺度从严要求自己，注重言行，做员工的表率。三是增强营业进修,提高自己剖析问题息争决问题的能力，系统地对《综合营业会计核算轨制和操作规程》、《流程银行》等营业进行了进修，进一步丰硕了自己的专业常识，提高了自己的专业理论常识，为强化专业打点奠基了基本。四是按照“专业化经营、系统化打点”的要求，整合机构，明晰职责，加速经营转型，全力促进各项营业健康、快速的成长。止七月末，储蓄存款净增万元，完成年度使命的%；中心营业收入万元，完成年度使命的%，同比净增万元，创历史同期最好水平。理财富品发卖额 万元，完成年度使命万元的%，其中，代办署理保险万元，代办署理基金 万元，发卖“稳得利”理财富品万元，代办署理国债万元。电子银行新增户，牡丹灵通卡发卡张、新增理财金账户户、信用卡发卡张。

二，思惟和工作上存在的首要问题和原因

1、政治进修没有从思惟上引起足够的正视，投入精神有限。作为一名营业型干部，着重营业常识的进修，政治进修除了加入支行组织的进修外，业余时刻进修较少，没有拟定具体的进修打算，进修内容不明晰，进修处于一种松散式状况，致使政治思惟工作在经营打点中的浸染没有获得很好的阐扬。形成这一问题的原因是主不美观熟悉不足，轻忽了思惟政治工作在日常营业中的浸染。认为成长营业是全行甲等年夜事，淡化了政治进修的意识。

   2、环绕全行工作的年夜局不美观念不强，助手的浸染阐扬的不够。因为自己在熟悉上全局不美观念不强，加之分管的专业较多，思惟上存在只要抓好分管的专业，其他工作往往考虑的少，甚至不考虑，默示在工作中立异意识不强，新点子、新法子不多，碰着问题，转圈子，找砌词，避重就轻，没有起到为“领头羊”出谋献策的浸染。

     3、营业营销能力还需进一步提高。股改竣事后，按照总行打造“中国第一零售银行”成长计谋，县支行工作定位就是成立“年夜个金”，鼎力成长小我金融营业，因为自己对成长小我金融营业熟悉不到位，对营业营销常识把握的不周全，没有拟定具体的营业营销打算，营销存在盲目的思惟，工作不细、不扎实，不长于和客户进行沟通，营销手段落伍，缩手缩脚，贻误了营销的机缘。

  4，综合打点能力有待进一步提高。作为一名副职，因为本成分管的专业较多，事务繁杂，打点中若何充实调带动工的工作积极性，挖掘和阐扬每一小我的优势和潜力，若何协调部门之间的关系，确保各项营业的稳妥开展，更好的处事于客户。这些对我来说是一门全新的课题，因为自己在率领岗位时刻短，缺乏必备的打点常识，对于日常的工作，按部就班的多，挖掘立异的少；放置安插多，搜检落实的少；事前干预干与的多，事后总结回首回头回忆的少，脚色的改变还不到位。形成这一问题的原因是自己的思惟不美观念改变还不到位，打点工作中还有难为情思惟，安于现状,缺乏立异精神。

三，此后工作的全力标的目的

作为一名率领干部，加入平易近主糊口会，当真查找自己在工作中存在的问题和不足，环绕建树“四好班子”的要求，实时更正存在的问题和不足。同时要感谢感动班子其他成员对自己的撑持和辅佐。此后要从以下几个方面增强提高和改良，配合搞好华县支行的经营工作：

一是继续增强进修，第一增强政治理论的进修，出格是增强马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论和“三个代表”主要思惟的进修，提高自己的政治分辩力和政治灵敏性，坚持在年夜是年夜非面前始终连结清醒的政治脑子，提高政治思惟理论水平；树立社会主义荣辱不美观的思惟，构建协调的县支行经营空气。第二继续增强对专业常识、律例和轨制的进修，全力拓宽常识面，提高专业打点手艺水平，慢慢向现代商业银行复合型人才过渡。

二是环绕全行整体工作，增强全局不美观念，做到专业从命于支行整体的营业，配合支行经营工作中的重心，深切详尽的开展工作，碰着问题，多从支行整体益处出发，多思虑，多设法子，阐扬助手的应有浸染。

 三是加年夜营销力度，定位于年夜个金，鼎力成长小我金融营业，当真贯彻总行的计谋部署，拟定营业营销打算，环绕省行岁首开展的“1+X”营销勾当，积极试探营业营销新的思绪，全力提高自身的营业营销能力。

四是增强内部打点，保证各项营业健康、不变的运行，加年夜搜检力度，实时更正营业运行中存在的问题，在营业营销查核中，坚持原则，不搞平衡，充实调带动工的工作积极性。

  四、对支行班子的定见和建议

1、对班子的评价和建议

今年来，支行班子紧紧环绕建树“四好班子”的要求，班子成员团结协作，取长补短，阐扬各自的拿手和优势，树正气，压邪气，经营工作稳步成长，经营效益不竭提高。

建议：支行班子此后继续增强内部打点，增强员工凝聚力。继续加年夜新营业营销，培育一支合适现代商业银行营销思绪的客户司理队伍，全力提高市场占比份额，不竭夯实基本，提高竞争力，为我行的成长奠基基本。

2、对班子成员的定见、建议

xxx：继续增强对员工的思惟教育，增强对中层干部的打点，提高员工的综合素质，充实调带动工的工作积极性，促进各项营业的进一步成长。

xxx：继续加年夜市场调研，积极开展信贷营业营销，提高我行信贷营业的市场占比，改善资产结构。

xxx：继续加年夜对平安捍卫、情形综合治理工作的搜检，维护职工益处，积极开展形式多样的勾当，增强员工的凝聚力。

                       xxx支行   xxx                      20**年八月十四日

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