企业安全生产管理中怎样才能实现以人为本

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现代平安出产打点与传统平安出产打点的根柢区别在于凸起“以酬报本”的人道化打点理念。今年六月的全国“平安出产月”勾当的主题“以酬报本，平安第一”，其目的就是慢慢地在全国营造、成立一种全新的企业文化和平安出产打点理念。然而在企业现实的平安出产打点中若何才能实现以酬报本呢？

谈到打点我们首先想到是打点轨制，**铝经由了十多年出产经营，应该说规章轨制根基都是成立了的，可是跟着内部出产前说起外部情形的转变，某些轨制已经不顺应现实打点要求；是以，我们要不竭的完美、充实及健全已有的打点轨制以及操作规程；经由过程危险源的辨识和对所发生的事情剖析措置，搜罗未遂事情的剖析措置，查找平安出产中还有哪些问题在现行的打点轨制中没有管到，在操作规程里仍是空白；或者是虽然有可是所划定的条目不合适出产现实，甚至是错误的，那么经由充实的论证之后，进行修订和填补以求完美。例现在岁首我厂**车间在结壳块运输功课时，发生了一路启动车摇把打伤司机的轻细危险事情，经由过程事情剖析后发现已有的《工艺车操作规程》中贫窭相关要乞降划定，然后当即组织进行了填补修订。

轨制的成立健全是一项基本工作，可是不执行或者是不严酷执行轨制，那也是一纸空文。我们的平安出产形势严重，经由过程当真剖析来看，其根柢的原因并不是轨制的缺乏，而是有律例、有轨制，可是都没有获得严酷的贯彻执行。在事情的措置上老是以违章操作、思惟麻木这样的原因作为结论，没有在打点上深究，也是导致平安打点不能完美的原因之一。是以，只有出产组织者严酷履行打点职责，不竭晋升打点水平；工人严酷按规程操作事情才可能避免，平安出产才有保障，才能成立起以酬报本的打点理念。

平安教育培训也是平安出产打点的一项基本工作，若何抓好这项工作，不使之流于形式，真正达到提高员工平安意识和平安手艺目的，是值得我们切磋的问题。持久以来我们平安教育内容陈旧看法，千人一面，不分对象没有针对性。

我们认为企业在进行平安教育培训时，应经由过程介绍一些曩昔本单元或同业业所发生的事情及职业病案例，使员工熟悉到事情和职业病的风险，以及身体健康与生命平安的至关主要，懂得失踪去生命是一个不成逆转的事务；教育员工若何辨识危险，规避风险，不盲目蛮干，以达到提高员工对生命价值的熟悉。

平安教育培训的内容除了相关的规章轨制外，应重点连系出产现实，如操作的设备、功课的对象及功课的情形，按照《平安出产法》的要求，奉告员工本岗位存在哪些危险及风险身分，若何消弭隐患，降低风险，正确使用劳保用品及平安器具。

对于危险性较年夜的功课，要拟定响应的应急方案，教育员工当意外事务发生时，若何采纳法子既防止事情扩年夜又呵护好自己。改变曩昔倡导的所谓用生命来换取国家和集体财富的非人道化的做法。

作为出产组织者，保证平安出产的根基投入，为员工供给平安卫生靠得住的功课前提，是自己义不容辞的责任。经由过程工艺手艺刷新和手艺更新、使用无毒或低毒的原辅材料，降低工人的劳动强度，改善劳动前提，降低职业风险和功课危险水平，是以酬报本，人道化打点的具体浮现。

我们正在试验使用机械化工具庖代人工直接进行出产工艺中危险性年夜、职业风险身分严重的功课或削减人工直接操作的频次，例如电解铝出产中电解工换极的捞块及打块功课，温度高、粉尘年夜、极易发生烫伤事情，经由过程采用机械手来庖代人工操作，这样既保证了功课人员的平安和健康，又可以提高劳动效率。

在周全培植小康社会的历程中，在全球经济一体化的趋向下，平安出产在经济培植和社会成长中占有越来越主要的地位，跟着平安出产打点水平的慢慢提高，企业平安文化培植的不竭推进，以及平安打点理念和体例的日益更新，我们必需当即成立起合适本单元现实的“以酬报本”的平安出产打点系统，从而实现周全规范、改良企业的平安出产打点，保障员工的平安和健康，保障企业的财富平安，提高劳动效率，树立精采的企业形象，提高市场竞争能力。

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