区休干管理所车辆管理制度

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正文：

车辆打点轨制

为进一步增强车辆打点,更好地处事老干部，确保老干部用车和平安，同时节约经费开支,提高工作效率，经研究特拟定如下打点轨制：

一、车辆指定专人分管。分管率领负责做好车辆的平安打点、放置使用、出车挂号，协助做好故障维修以及与车辆相关的燃料费、桥路费的审核和老干部搭车资的汇总和收取等工作。

二、车辆首要用于处事老干部。老干部用车理当优先放置，其他单元和小我一般禁绝借用，确需借用必需征得分管率领赞成后，且先加油后用车。

三、燃料费按每百公里十公升计较，实施奖罚轨制。严酷按照派车单和行车里程予以核算，节约归己，超支自付，节约若干好多公升则奖励若干好多元现金。

四、小车修理必需先由司机向分管率领提出，并征得首要率领赞成后刚刚进行修理。如遇突发性修理，可由司机姑且措置，但应实时分袂向分管率领和首要率领陈述请示修理情形。否则，将不予报销。

五、车辆借用。必需坚持“车随司机走，司机跟车跑”的原则，车辆一律禁绝交由他人驾驶，否则，打消司机驾驶该车资格，若发生责任事情，则由司机小我承担。

六、司机必需从命分管率领放置。未经放置而出车者，无论公务私事，一旦发现后则扣除司机当月出车津贴的三分之一，且谁出问题谁负责。若是因打点不善而发生责任事情的，则有关率领要承担必然责任。此外，司机必然要连结通信通顺，如在紧迫情形时呈现关机误事的，则扣除司机当月的通信费。

七、强化司机平安责肆意识，杜绝酒后开车，确保行车平安。车辆无非凡放置必需当日归库，若发现一次库外停放的则予以警告，两次或两次以上的就扣除该车司机当月出车津贴或年度奖。若是呈现问题的，责任由司机小我承担。

八、增强进修，增强司机处事意识，不竭提高驾驶手艺和维护调养水平，珍惜车辆，连结车辆洁净卫生，确保老干部用车和平安。

     区休干打点所

     20**年11月19日

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