机关管理制度

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正文：

机关打点轨制

前  言

 局机关《进修轨制》、《工作轨制》、《会议轨制》、《考勤轨制》、《财政轨制》经局干职工谈判、改削、填补 ，并于20**年3月22日局务会议研究经由过程，现予发布，请局干职工当真遵守执行。

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                                          20**年三月二十八日

学 习 制 度

一、局机关工作人员必需增强政治理论进修和营业常识的更新。每人岁首必需制订进修打算，年关有进修总结，并有专门进修笔记。
二、进修内容：党的根基理论和基本常识，“三个代表”主要思惟，“四五”普法法令常识，党纪条规，营业工作相关政策、法令律例，专业手艺常识，中心、省、市主要会议和精神。
三、进修体例。采纳多种形式开展进修，以小我自学和分站室进修为主，集中进修为辅，请专人授课讲座，召开专题座谈或谈判会，下下层实地调研、进修培训等。力争做到理论联系现实，学甚至用。
四、时刻放置：每周进修一次，礼拜五下战书为集中进修或自学时刻。若遇工作放置，进修时刻响应后推。
五、进修要求：当真记好念书笔记，撰写进修心得体味。副科级以上率领按照市委组织部、宣传部的要求写好念书笔记；其他干职工进修笔记不少于1万字，进修心得体味
文章全年不少于12篇。每季度搜检一次进修笔记，年关实施评选。

工 作 制 度

为确保局机关各项工作高效运转，提高工作实效，改良工作作风，使机关工作纳入规范化打点轨道，达到优质、务实的精采空气，特拟定本轨制。
一、局机关工作人员必需当真执行上级各项路线、方针、政策、法令律例和有关划定，执行局集体研究的各项抉择、抉择，从命组织分工，服从率领批示，平稳树立全局一盘棋思惟，做到依法切确行使自己的权益。
二、严酷执行岗位责任制，层层抓落实，层层签定方针打点责任状或承诺书。即：局分管率领向局长签定责任状，各站所室负责人向分管率领签定责任状，一般干职工向站所室负责人签定责任状或承诺书。为强化局机关工作人员岗位责任，引入风险典质金轨制，局机关工作人员人人都必需缴交必然数额的风险金，未交风险金的不给岗位，第一年只发给银行工资折工资，如遇机构更始，作减员待岗对象措置；第二年仍不缴交风险金的，不签续聘；需要请长假的，按乞假有关划定打点。巨匠所交风险金原则上半途不退（含半途调离或自愿分开、退休人员），年关按完成方针使命情形依情给以退回。
局机关工作人员应按照各自分工，各司其职、各负其责，团结共事，互相协调，当真做好自己的本职工作。各站所室内一般工作人员向站所室负责人及分管率领负责；站所室负责人向分管率领和局长负责；分管率领向局长负责。
对于各项工作使命，都必需确保按时按质按量完成，不能迟延或贻误工作。对哪一级没有按要求完成自己的工作使命，因主不美观原因造成重年夜失踪误或受市委、市政府以上部门传递攻讦影响恶劣的，究查直接责任人的责任：停发当月工资，打消全年奖金和年关公务员评先晋升职称资格。
三、引入竞争机制。按照“优化组合、双向选择、定岗定责、竞争上岗”的原则，全局干职工已缴交风险典质金的，都可介入竞争择岗，在竞争中落岗的，作待岗措置，只发给银行工资折的工资，不享受其他福利奖金待遇。待下年度再介入岗位竞争，持续两年落岗，作减员对象。
四、为树立局机关精采形象，工作人员对工作对象必需热情看待，处事周密，工作中不得推卸责任，彼此扯皮，禁绝弄虚作假，欺上瞒下，否则，严厉措置，对当事人停职反省或调离原岗位。
各工作人员应勤政务实，深切下层，深切现实，当真搞好查询拜访研究，切确把握有关数据和典型材料，当好率领参谋。各站所室每年应拟写2篇以上有指导意义的调研材料且至少一篇在市政府参阅件或省、宜春市营业刊物上揭晓。年关完成使命者，每篇奖50元；未完成者，差一篇罚站所室50元。
五、各工作人员必需时刻连结清正清廉、低廉甜头奉公的精采风气，禁绝以权略私，以岗谋私，更不得向属下单元或工作对象索、拿、卡、要。否则，一经查实，按党纪、政纪条规措置。
六、各站所室在措置相关营业工作中，涉及到关头性统计报表和主要材料，须请示分管率领或局首要率领，经有关率领审定后方可上报，小我不得私行作主。否则，造成无法挽回的损失踪和影响将按工作失踪误严厉措置。
七、为确保机关工作情形的舒适、优雅和严厉性，上班时刻理当真措置各自的工功课务或进修理论、营业常识，坚持做到以下“六个禁绝”。
1、上班时刻禁绝迟到、早退，不得半途脱岗，否则，按考勤轨制有关划定措置。
2、禁绝携带小孩上班，家眷后世、亲友不获得办公室聊天，以免影响正常工作秩序。
3、禁绝在工作时刻高声暄哗 ，更不得三五成群对机关内外人和事品头论足，说三道四，惹事生非。严酷注重保守机关神秘。
4、禁绝在工作时刻开展娱乐勾当（非凡情形除外），更不得进行赌钱勾当，否则，一经查实，轻则处以200元罚款，并公开检讨；情节严重的，给以响应的纪律处分，并待岗三个月。
5、下乡禁绝酗酒，否则，后果自豪。
6、非工作需要不得客串站所室或到其他单元窜门，更不得拉帮结派，搞超出于组织之上的非组织勾当，否则，从严措置。
对于以上“六个禁绝”，理当真遵守，局机关将不按时派人进行督查，查实有以上情形之一的，除按有关划定措置外，初度传递攻讦，二次赏罚当月奖金，三次赏罚当月工资和奖金，四次停职搜检，屡教不改者作待岗措置。

会 议 制 度

一、局长办公会议
1、首要内容
（1）研究上级有关主要指示、抉择妄想、抉择和抉择的贯彻落实定见。
（2）研究本局行政工作的重年夜问题及全局性工作部署。
（3）审定各站所室和属下单元提请研究的主要事项。
（4）研究局属下各站所室及下层站中层以上干部任免。
（5）谈判抉择其它需要集体研究的事项。
2、加入人员
局长、各副局长、纪检组长、已明晰率领分工的调研员、副科率领加入，办公室主任列席。
会议议题涉及属下单元工作时，可邀请有关人员列席会议。
3、会议筹备
（1）会务工作：放置会议时刻拟订合同程，通知参会人员按时参会。会务工作由办公室主任负责。
（2）议题筹备：需要提请研究的议题统一交办公室收集，并由办公室通知各参会人员并搜聚定见。
4、会议时刻
一般每半月召开一次，时刻按议程若干好多确定。
二、局长碰头会
局长碰头会由局长主持，局长不在可委托副局长主持。局长碰头会首要研究急需解决的问题，可不按期召开，参会人员及研究事项，由主持会议的率领确定。
三、局务会
主若是陈述请示总结前一阶段或某项工作进展情形，放置部署下一阶段工作或某项工作使命。
2、参会人员
局长、各副局长、纪检组长、已明晰率领分工的调研员、其他副科级率领，各站所室（场）正、副职。需要时，某项工作的牵头人或介入者可以列席会议。
3、会议时刻：按照工作需要进行确定。
四、局党总支委员会议
1、会议内容
首要研究全局党的思惟、组织和作风培植，研究落实上级党建工作的统一部署等。
2、加入人员
党总支部正、副书记，各总支委员。
3、会议时刻
一般1—2个月召开一次。
各党支部支委会按照党总支委员会的部署和党支部的要求召开，一般每月召开一次。
五、局党总支部年夜会
原则上每季度召开一次，全体党员加入。主若是组织党员进修、谈判、抉择党总支重年夜工作部署和其它需要在党总支部年夜会上谈判抉择的有关事项。
六、机关党支部年夜会
每季度召开一次，机关全体党员加入。主若是组织党员进修，领受前进前辈入党积极分子入党及其它需在党员年夜会上谈判抉择的有关事项。机关党支部年夜会按照“三会一课”轨制的要求抓好落实。
七、平易近主糊口会
1、会议内容
谈心通气，开展党内攻讦与自我攻讦及平易近主评议党员等工作。
2、加入人员
支委平易近主糊口会由支委成员加入；支部平易近主糊口会由全体党员加入。需要时，可邀请非党同志列席加入。
3、会议时刻
原则上每季度召开一次。
八、机关干职工年夜会
机关干职工年夜会按照工作需要不按期召开，一般每月召开一次，局机关全体干职工加入。
九、会议纪律
1、按照规按时刻准时召开，会前实施点名或签到制。
2、参会人员遇非凡情形不能到会或不能实时列会的，应向分管率领和主持会议的率领乞假声名情形，不得无故缺席或随意请人庖代。
3、参会人员不得迟到、早退和缺勤，否则，按考勤轨制会议考勤的有关划定措置。
4、为连结会场的严厉性，会议时代任何人不得找人、与会人员不得随意进出或随意接待来客、来访者。非率领放置，不得借故措置其它工作事务而缺会。
5、严守保密轨制。未经核准或未形成抉择向外发布前不得泄露会议的有关内容和重年夜事项。否则，一经查实，从严措置。

考 勤 制 度

一、局机关每个工作人员全年出勤应保证在240天以上。非凡情形，因事乞假，全年累计不跨越15天以上。否则，扣除当月的奖金，同时按一个月平均扣除年关奖金。
二、当真执行上下班作息轨制，严酷考勤纪律。按照划定的上下班时刻，实施上午、下战书签到制，由本人负责签到，禁旷世签，否则，发现代签者，每次处以代签人10元罚款。签到时刻为上班时刻的半小时内，跨越半小时签到，视为迟到；未签到者，视为缺勤；在划定下班时刻半小时前离岗的，视为早退（下乡、出差除外）；在上班途中非工作未乞假离岗的，视为脱岗。因公下乡或出差，原则上由各站所等负责人放置，告分管率领知晓，并通知办公室，否则以缺勤论处。
三、乞假划定：一般工作人员请事假1天内由站所室负责人核准，2天内由分管率领核准，2天以上需报局长核准。各站所室负责人乞假2天内由分管率领核准，2天以上由局长核准。各分管率领乞假需报局长核准。请病假需持市以上病院证实，照上述划定报批。局干职工小我外出进修或函授乞假，需由本人申请，经组织（单元）核准赞成后，方可外出进修或函授。乞假一律用文字书写为准，经核准后，应交办公室挂号。
四、考勤督查：考勤由办公室负责执行，并由局长和分管率领不按期实施督查，考勤情形每月发布一次。对于局内召开的各类会议，从严要求，各参会人员必需准时到会。凡在规按时刻迟到5分钟以内，罚款5元；迟到15分以内，罚款10元；迟到15分钟以上者，罚款20元；无故缺勤者罚款40元。罚款就地兑现，迟到者自动将款交办公室主任处；拒不执行者，赏罚加倍，并由办公室开具赏罚通知单交财政室，直接从该月工资中扣缴。
五、严酷执行考勤纪律。以月为单元，凡该月考勤迟到、早退、脱岗累计达3次以上（搜罗3次，以下同），处以40元罚款；全年乞假累计达15天以上（含15天），扣当月奖和年关奖平均数，30天以上扣年关奖两个月；非因公病假（病假见病院证实）累计达15天以上（含15天），扣半个月奖和年关奖平均数，30天以上扣一个月的奖金，以此类推（国家划定假期除外）。小我外出进修、函授，乞假全年累计不跨越一个月（指现实工作日30天），跨越一个月者，按乞假现实天数计较扣除年关奖。无故缺勤旷工半天，扣本人一天工资，无故缺勤旷工1天扣本人三天工资，以此类推，并写出书面搜检；缺勤旷工三天以上还应扣除当月奖金。迟到、早退、脱岗和缺勤（搜罗会议考勤在内）同时存在并合适上述前提的，可以并处。

财政打点轨制

一、局机关工作人员必需遵循增收节支、精打细算、勤俭办一切事业的原则，严酷遵守财政打点轨制和财掮客律。
二、财政打点人员要严酷执行《会计法》、《审计法》等有关法令律例，坚持原则，死守轨制，措置好每一笔财政帐目，理好财、管好钱、做好帐。
三、财政人员要做到日清月结，每月向分管率领报送一次上月财政收支情形，当好率领参谋。
四、严酷财经审批权限。凡局财政支出500元以内由分管财政的率领审批；1000元以内报经局长赞成，由分管财政率领签批，1000元以上支出由局长办公会议研究抉择报分管财政率领签批。
五、各站所室应严酷执行收支两条线。站所室所有收支由局统一打点，集中建帐，分户打点，专

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文章关键字：后勤公文 - 管理制度,公司管理制度,财务管理制度,企业管理制度