煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定
正文:
关于印发《关于在全矿副科级(含)以上率领干部中实施平安履职轨制的暂行划定》的通知
矿属各单元、机关各部室:
为了增强全矿各级干部的平安履职意识,确保平安履职到位,矿研究拟定《关于在全矿副科级(含)以上率领干部中实施平安履职轨制的暂行划定》,现印发给你们,请当真、贯彻执行。
附件:《关于在全矿副科级(含)以上率领干部中实施平安履职轨制的暂行划定》
20**年七月十一日
抄报:集团公司党委、行政
抄送:集团公司平安监察部、出产手艺部、党委宣传部、矿率领、副总、井率领
关于在全矿副科级(含)以上率领干部中实施平安履职督导轨制的暂行划定
一、督导对象
按照干部打点权限,全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导平安履职对象。
二、督导规模
率领干部有下列气象之一的实施督导:
1 、在平安工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位,负有直接率领责任,但未组成党纪、政纪处分的;
2、发生二级以上出产事情或质量尺度化工作搜检评估不达标单元的党政主管;
3、下层单元当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事情的仆从干部;
4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重年夜隐患单元的党政主管;
5、未按规按时刻和要求完成“三违”治理指标者;
6、精神状况差,平安工作处于后进的。
三、督导时刻
督导实施旬督导轨制,时刻为每月的2日、12日、22日。(逢双休日顺延)
四、督导轨范
1、安监部、出产部每月1日、11日、21日按照各自职责分袂统计率领干部“三违”治理完成情形、工程质量评估功效和出产事情等督导规模划定的各项使命完成情形,并列出需要督导谈话的干部名单,报矿率领和政工部。
2、政工部按要求进行查核,并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。
3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调,按照矿率领分管规模,实施分线督导。党支部书记、政工部室干部由党委副书记、纪委书记负责督导谈话,科区长由分线矿率领干部负责督导谈话,手艺干部由总工程师负责督导谈话,井级和副总由矿党委书记或矿长负责督导谈话。涉及东城、张小楼井的干部时,两井党总支书记、井长分袂加入督导谈话。
4、督导谈话议程:①被督导者查找平安履职不到位的原因、以主不美观原因为主;②被督导者提出下一步整改法子;③督导员辅佐剖析原因,提出要求。
5、政工部、安监部、企管部必需派员加入督导谈话,并分袂做好谈话记实。
五、赏罚划定
1 、未完成“三违”治理指标者,按集团公司总司理办公会精神执行;
2、发生二级以上出产事情或质量尺度化评估不达标者,按庞矿发[20**]1号文件划定执行;
3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的仆从干部,按严重“三违”措置;
4、当月内持续受到二次被督导谈话者,罚款200元;
5、当月内持续三次被督导谈话,进行黄牌警告一次,一年内两次黄牌警告给以罢免、褫职、解职;
6、被督导者无故迟到短次罚款50元,无故缺席每次罚款200元;
7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息,否则罚款200元。
六、相关划定 XX
1、干部因公出差、进修、因病(事)假不在岗上班,应将情形实时反馈给安监部和政工部,在查核时给以充实考虑。
2、本暂行划定自20**年七月一日起执行,到20**年十二月三十一日竣事,在执行过程中需当真总结,慢慢完美该划定。
20**年七月十一日
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文章关键字:后勤公文 - 管理制度,公司管理制度,财务管理制度,企业管理制度
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