生产管理制度
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正文: 出产打点轨制
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文章关键字:后勤公文 - 管理制度,公司管理制度,财务管理制度,企业管理制度
正文: 出产打点轨制
一、为了充实阐扬职工出产经营和打点的积极性和自动性,提高企业和员工效益,特拟定本轨制。
二、员工须从命上级和车间的统一放置,按时完成本职工作。如不从命放置,消积怠工,视其情节给以赏罚或辞退。
三、自觉遵守企业各项规章轨制,按时上下班,不迟到早退。有事或生病按轨范提前乞假,经赞成后方可有用,否则按旷工论处。迟到5分钟扣款5元。迟到30分钟不计发当日工资。 四、车间内严禁打骂、斗殴,挑战闹事,违者重处,并抵偿其损失踪。严禁醉酒,上班工作中严禁喝酒,否则当日不放置工作,并按旷工论处。 五、工作时不得随意串岗、脱岗和戏闹,不做有损企业形象的事。 六、凡发给小我劳保用品、工器具要妥帖保管,若有丢失踪,照价抵偿。 七、提高处事质量,搞益处事立场,慎密亲密与代宰户、点宰户的关系。因处事立场和处事质量放走一个代宰户扣责任人50元,引进一个代宰户并经营两个月以上的奖励引进人50—100元。 八、搞好洁净卫生。天天工作完毕,对车间工作场地、设备、工用器具周全扫除清洗。一次未清扫,扣卫生责任人10元,两次扣20元,依次类推。 九、节约用水用电,下班时,务必关好门窗及水电。否则,扣车间工资50元。 十、搞好平安出产,屠宰车间务必按操作规程处事。若违章操作,发生平安事情一切责任自豪,并究查其经济损失踪。 十一、吃苦钻研营业手艺,全力提高产物质量。在出产过程中,因加工质量不及格造成损失踪,一切损失踪由当事人负责抵偿。 十二、每月开会进修一次,不得误时,迟到10分钟扣款10元,无故不加入扣款20元。 十三、按时加入出产科组织的各项劳动,如无故缺席每次扣款15元。 十四、讲究职业道德。禁绝操作工作之便,在出产场地采办产物,初度扣款50元。严禁将企业产物占为己有,凡发现偷拿产物者,以一罚十,情节严重者予以辞退并究查刑事责任。 十五、车间产物指定人员分发和保管。发给营业员发卖的猪肉及其他产物由专人编号,再由指定人员拣号分发,任何人不得选肉,确保公允合理。若为私利、为亲友酬报选肉的每次扣款80元。副产物除水不得跨越划定尺度,残剩副产物务必存入冰柜,否则呈现差错或变质,由相关责任人抵偿。如果觉得《生产管理制度》不错,可以推荐给好友哦。
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