水利部门领导述职报告范文

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正文：

　　列位率领、同志们，巨匠好！

　　200*已经由去，在打点局和xx局的正确率领下，我自觉进修党的方针政策，出格是党的十六年夜、十六届四中、五中全会精神，安身于本职，为完成打点局下达的各项使命，坚持解放思惟，脚结壮地，扎实工作，团结和率领全体干部职工圆满完成了打点局下达的各项使命，实现了泵站及南干水工建筑物的平平稳
定运行，向汾河水库输水8547万方，较好地完成了今年度工作方针和平安出产方针责任制。

　　按照打点局党委的要求，遵照德、能、勤、绩、廉的尺度，连系自己的工作现实，下面就今年的工作现实向列位率领和全体同志们述职如下：

　　一、全力进修，扎实工作，不竭提高自身素质，全力做一个德才兼备的人。

　　一年来，我始终正视增强进修。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导，提高自身思惟政治素质。二是坚持用科学成长不美观，正确的政绩不美观，马克思主义的群众不美观武装自己，从思惟上、道德上、作风上带头进修讲政治，带头处事比进献，带头干事谋成长。三是当真进修与工作实践慎密亲密联系的新常识，注重理论联系现实，用新常识、新理论指导工作，明晰思绪，强化法子，全力做到“成长有新思绪，更始有新打破，各项工作有新行动”。四是注重向实践进修、向一线职工进修，全力进肄营业常识，不竭提高自己的营业能力。经由过程增强进修，自己的政治思惟水平获得了提高，解决现实问题的能力有所增强，在具体工作中能够做到思绪清楚、法子得力。在出产平安、保障供水、队伍培植等方面，做到齐头并进，互相协调，配合成长。

　　二、明晰方针，依靠团结，勤恳工作，圆满完成年度各项使命。

　　按照岁首签定的工作方针责任书，连系下土寨打点处的现实，我们当真总结曩昔的经验，剖析今年的使命特点，集思广益，积极出主意、设法子，将总体方针分化细化，拟定有师法子，有针对性地当真贯彻落实，较好地完成年度出产、平安等各项责任方针。

　　1、全年供水出产分两个阶段完成，从4月26日至10月22日累计连系运行157天，向汾河水库输水总量8547万方，按调剂要求完成了年度供水使命。所辖泵站设备和输水建筑物运行不变，未发生影响运行的重年夜故障和事情。而且自9月1日起各泵站实现完全自力运行，从而完成了从“以外协为主，我们仆从进修”到“以我为主，外协监护”再到“完全自力运行”这三年夜步的迈进，这一过程仅用了两年的时刻。

　　2、始终把出产平安作为一切工作的重中之重，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确保在平安的前提下，稳步成长出产。为了圆满实现全年平安出产的总方针，我们拟定了《平安出产方针节制实施细则》，在事前预防和落实各项平安法子上下功夫，把平安工作做深、做细。经由过程平安出产例会和现场平安搜检慢慢消弭各类平安隐患。出力改变职工的平安意识，要求每个职工进一步把握《安规》、《两票》、《平安出产打点尺度》中的细则，使之成为每个职工的习惯行为和自觉步履，保证了平安打点轨制的真正落实。坚持做到在安插、搜检工作的同时安插、搜检平安，我作为打点处负责人，身体力行，以身作则，阐扬率领干部的带头浸染。全年未发生重年夜平安责任事情。

　　3、当真落实局综合治理办公室关于做好维护不变工作的要求，全年未发生破损政治不变案件，实现了"四无"，即无刑事案件、无重年夜治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。经由过程丰硕职工业余文化糊口，进一步增强对青年职工的教育，使每位青年职工树立正确世界不美观人生不美观、和价值不美观。在办公区域安装了防护窗，在火灾隐患部位增添了灭火器，增强了职工防火、防盗、防破损意识。增强了对驾驶员和搭车人员的行车平安教育，全年未发生车辆平安事情。增强了对姑且用工人员的打点，完美用工档案，谨防治安问题的发生。增强了对泵站保安人员的打点，完美保安装备，强化保安轨制，有用保证了泵站的平安。跟着引黄立法呵护的实施，我们的对外宣传、关头部位的建档、搜检轨制的拟定等相关工作也取得了必然进展。

　　三．增强打点，注重实效，勤恳敬业，增强组织率领能力

　　1、增强设备打点，设备是泵站赖于保留和成长的物质基本。为进一步提高设备的健康水平，保证平安供水，我们严酷执行“两票”轨制，拟定了《泵站设备巡回搜检暂行划定》，按时当真进行设备的巡视与搜检，发现设备缺陷或事情隐患实时措置。落实各泵站、变电站设备洁净责任，各类台帐记实完整，标识表记标帜清楚，数据切确。

　　2、增强出产手艺与运行打点，坚持按期召开出产工作例会、加年夜工作搜检力度、拟定了防汛、防洪预案、火灾事情应急措置预案并开展反事情应急措置模拟实习练习，规范手艺台帐及记实的填写、严酷执行规程规范和各类打点轨制、跟踪缺陷措置流程并严酷验收已措置缺陷等各项工作。对泵站设备运行机能参数、运行数据剖析、设备运行工况 www.caiwu51.com

www.caiwu51.com、故障及异常情形、事情及缺陷措置、历次事情陈述等方面进行当真剖析汇总，将出产事情隐患覆灭在萌芽状况。

　　3、抓好财政打点，严厉财掮客律。严酷执行财政轨制，按权限审批支出各类费用，此外还当真做好财政预算工作，节制非出产性开支。物资供给做到各类帐物相符，手续完美，帐目清楚，结算切确，实时把好报帐关，从而保证了全年度经费、
资金和物质正常阐扬浸染。

　　4、增强平易近主打点，抓好班子培植，不变职工队伍

　　增强平易近主打点，以真诚和友情成立精采的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深切现实地解决好泵站出产与职工糊口等重年夜问题。二是注重维护率领班子的团结。年夜厦之成,非一木之材；年夜海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心合力干事业的精采空气。有事依靠群众，依靠班子，充实阐扬各职人员的缔造力、凝聚力、战斗力，确保了政令通顺，轨范一致。三是做干部职工的贴心伴侣。在工作上严酷要求，做得好的给以赞誉和必定，做得不合错误的给以攻讦教育。凡是有思惟问题的同志，自动跟他们谈心、谈心，干部职工有什么想说的，我也主悦耳取他们的恳谈，因为体例适当，确保了干部职工在工作中的主人翁精神。恰是有了职工的撑持，我的工作才开展得十分顺遂。

　　5、做为一名下层单元的首要率领，我应比一般干部更要爱岗敬业，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织率领才能。经由过程两年来的现实工作磨炼，尤其是在今年上半年连结共产党员前进前辈性教育勾当中，经由过程系统地进修和反思，思惟上有了进一步提高，工作作风上有了进一步的改良，组织率领能力获得提高。能发扬平易近主，集思广益，正确抉择妄想，敢于拍板，注重充实调动泛博干部的积极身分，并使他们阐扬各自的主不美观能动性；能整合和协调打点处内外各类力量，把单元的工作搞妥。

　　四、当真履行党风廉政培植要求，清廉奉公、毋忝厥职

　　首先，我能够按照“两个务必”以及《党员率领干部清廉从政若干准则》来约束自己；按照胡锦涛总书记提出的“权为平易近所用，情为平易近所系，利为平易近所谋”来严酷要求自己；时刻连结谦逊谨严、不骄不躁的作风。我们出产一线的干部，即是教练员，又是运带动，“上面千条线，下面一根针”，作风问题直接会影响党群、干群关系，是以，我一向认为我们应“不以恶小而为之，不以善小而不为”。是以，非论是糊口结交，仍是工作进修，我都能时刻连结清醒的熟悉，看我的言行是否与党和人平易近的要求相一致，是否与“三个代表”的要求相一致。全力从自身做起，严酷遵守清廉自律的各项划定，不应拿的不拿，不应占的不占。凡是要求下级做到的，自己首先做到，凡是禁止别人做的，自己果断不做。用自己的言行给班子成员做表率，带头落实党风廉政培植责任制，没有任何违纪违规行为发生。

　　总结一年来的工作，虽然取得了一些成就，但也存在良多不足，例如在平安出产打点上、在职工思惟教育、行为指导上，在突发事务的应急措置上还有不足的处所，也导致了一些后果的发生。这些责任首要在我，我会在此后的工作中增强注重，不竭改良。

　　总之，经由过程对今年自己工作的总结，成就与不足共存。在此后的工作中，在打点局、运行分局率领和全体干部职工的关心、辅佐下，经由过程全力进修，扎实工作，我必然能做到发扬成就，战胜不足，提高思惟憬悟、工作能力和打点水平，与我们打点处全体同仁一道，求真务实、开拓立异、清廉自律、高昂进取，为运行分局在新的一年里缔造加倍辉煌的业绩而多做进献!

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