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镇党委年度工作述职报告

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正文:

20**年度党委述职----原墙镇党委书记    刘书记

   原墙镇党委下辖20个村党支部和21个镇直支部,有党员1380名,人口57555人。20**年,在县委县政府的正确领导下,镇党委始终坚持以维护安定团结为主线,以实现广大群众根本利益为宗旨,以“加快发展、富民强镇”为目标,高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,淡泊名利,团结拼搏,无私奉献,勤政廉政,推动了我镇党务、经济等各项事业的全面发展。呈现出我镇社会稳定,经济发展,人民安居乐业,各项社会事业欣欣向荣的良好工作局面。

       总述20**年的工作,主要体会是:镇党委必须始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;坚持凝聚智慧、团结协作的工作方法;坚持“党要管党、从严治党”的工作方针;坚持“注重根本,突出重点,抓住关键,夯实基础,勇于创新”的工作思路,以高度的历史使命感和政治责任感,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,狠抓落实,“围绕经济抓党建,抓好党建促小康”,推动全镇各项工作上台阶、上水平。

       现将我镇党委20**年工作述职如下,请领导和同志们提出意见和建议:

一、抓党建,加强组织建设

镇党委清醒地认识到新形势下加强基层组织建设的重要性和紧迫性,始终高度重视组织建设和“五个好”党委创建工作。紧紧围绕“提高整体素质,促进全面发展”的工作目标,在“六健全”上下功夫,大力加强农村基层班子建设和党员队伍建设,深入开展“五个好”镇、村党组织创建活动,建立健全了党委统一领导、支部密切配合、村民积极自治的良好工作运行机制,扎实推进了农村基层民主政治建设,使党的基层组织成为团结战斗的堡垒,凝聚力、战斗力明显提高。

为使我镇党建各项工作任务能真正落到实处,我们采取了“三项措施”,注重了“三个结合”,全力推进基层组织建设各项任务的落实。

(一)采取三项措施

1、教育促动。镇党委始终把培训教育作为基层组织建设的首要环节,按照培训工作分级负责的要求,镇党委制订了详细的中心组学习计划、镇干部学习计划和村级党员、干部、致富能手培训计划,并通过党员冬(春)训和“双培双带”活动的开展,不仅培养锻炼了党员、干部的党性,还增强了他们的工作能力和带领群众致富的本领。20**年,我镇共开展党委中心组学习12次,镇干部学习120次,开展村“两委”及党员干部培训班4期,建党积极分子和致富能手培训班2期,开展村组织活动260余场次,先后有近6000人次参加培训学习。通过学习教育提高了全体干部的政治素质和工作能力,为组织建设的正常开展奠定了坚实基础。

2、制度推动。20**年,我镇在开展“三个代表”学教活动建章立制的基础上,结合实际,镇党委制定并完善了《学习制度》、《请销假制度》、《镇村干部工作考核制度》、《工作情况通报制度》、《每周通报制度》等各项规章制度,并认真贯彻落实;指导各支部制定了切实可行的管理规章。通过制度规范行为,管理干部,有效地增强了广大干部的责任感、紧迫感和工作热情。

3、考核调动。镇党委对照各项制度和目标管理责任制,对镇村干部和各单位进行严格考核,把考核结果与各单位评优结合起来,与单位负责人职务变动结合起来,与民主评议结合起来,对考核结果较差,群众意见较大的单位和个人,镇党委督促整改,对仍无起色,推而不动的给予免职和纪律处分。通过考核、考评调动了全体干部和部门的工作积极性,促进了整体工作的有效开展。

(二)注重三个结合

镇党委本着“围绕中心,服务大局,拓宽领域,强化功能,扩大党的工作的覆盖面”宗旨,在抓好三个结合上下功夫,以促进基层组织建设工作的开展。

1、注重加强基层组织建设与加快经济发展的结合。

镇党委紧紧围绕全面建设小康社会来加强组织建设,全面落实《中共安徽省委关于加强基层组织建设的意见》的有关精神,真正使党组织真正发挥领导核心作用,以促进经济发展,增加农民收入。为此,我们镇23名副科级以上干部,每人一个村,责任划分到村;40多名镇干部每人至少联系1户以上困难户,开展结对帮扶活动,为使帮扶活动落到实处,起到实实在在的效果,我们制定了帮扶工作计划,落实帮扶责任。通过帮扶措施的落实和帮扶工作的开展,有力促进了全镇整体经济水平的提高。

2、注重把镇、村两级创建结合起来。

为使村级创建工作更快、更好发展,我们采取把镇、村两级创建结合起来的办法。镇党委与各支部签订目标管理责任书,重点抓基层、抓基础,通过提高基层工作,来促进镇整体工作水平。同时,镇党委还把各支部党员管理列入目标管理内容,有效地促进各支部对党员的教育和党员作用的发挥,增加农民增收分值,提高了村支部抓经济工作的主动性和积极性。20**年底,镇党委在对20个村支部进行“五个好”支部评比验收中,全镇平均得分为88分,充分体现了我镇村级组织建设的水平和质量。

3、注重组织建设与党员发展结合起来。

发展党员是党委一项经常性工作,我们始终按照发展党员工作“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的十六字方针和发展党员“三级预审”制度、“两次公示”制度的要求,成熟一个,发展一个。注重在生产一线发展党员,严把党员入口关,保证党员质量。20**年,共发展新党员41名,党委通过综合把关,继续培养的6名。同时,我们还注重对外出返乡人员及致富带头人的培养,积极吸收入党,不断为党的基层组织补充新鲜血液。

二、抓稳定 ,营造安定 社会环境。

首先是突出抓了案件多发点、治安混乱点和防范薄弱点的综治工作。为此,我镇先后从“一事一议”资金中切出综治经费10万余元,购置了综治巡逻车并添置了相关治安防范器械,成立了以综治办、派出所为主体的治安巡逻大队,组建了镇村联动的群防群治网络,制定了《村打更放哨制度》《群防群治督查奖惩制度》《治安形式通报制度》,把广大群众以自然村为单位,以农户自然分布为基础,按相邻“十户”为一组,编排值班日程,并公布上墙, 镇治安巡逻队通过不定期对各单位群防群治开展情况督查,促进制度的落实。使辖区内各类案件的上升势头得到有效遏制,治安状况明显好转,人民群众对治安的满意率不断提高。

其次是狠抓了基层矛盾纠纷的排查调处工作。为抓好此项工作,我镇专门成立了有七人组成的矛盾纠纷调处工作组,由一名副书记具体负责,对全镇范围内突发性和苗头性问题超前界入,提前解决,确保把矛盾化解在基层,把问题扼杀在萌芽。如今年6月份,我镇西街辖区内发生的机械面粉厂民间债权债务纠纷一案。镇党委政府不等不靠不推,及时成立了工作组,协同居委会干部, 制定 方案,通过先解决吃饭问题,后解决资金问题的办法,平抑群众情绪。 从而最终平息了这起民间借贷纠纷,维护了稳定,避免了流血事件发生。再如,308省道改道原墙段共1.5公里,涉及拆迁户21户,征地49亩,镇党委政府通过做大量细致而卓有成效的工作,无一人上访。

第三是狠抓了基层民主法制建设。我镇通过开展法制宣传及普法教育,加大村务公开、政务公开和依法行政工作力度,注意用法律手段处理土地、宅基等事关农民切身利益的重大问题,完善民主议事程序,增强透明度,使群众明白、信任、放心。从而不仅消除了矛盾,还推进了基层民主法制建设,促进了群众民主法制意识的提高。

第四、抓信访从源头上促稳定。在做好《信访条例》宣传工作的同时,把有关信访新精神贯串日常工作中,做好开门接访和带案下访工作。对日常排查出的不稳定因素,立即组织相关人员深入到户到人做细致思想工作。把不稳定苗头消除在盟芽状态。

www.caiwu51.com 三、抓经济  ,推进全镇经济实力上台阶。

1、在劳务输出上抓落实。首先对劳动力输出实行“订单培训”和“职业转移”的双引导,给他们提供配套技能和职业素养锻炼的机会,让他们放眼全国各个角落,在三、二、一产业中找到最适合自己的发展空间。如:我镇以工青妇等群团组织为中坚力量,组织农村闲散劳动力开办电机、缝纫技术等系列培训,向外定向输出劳务;其次是为外出务工人员提供全程优质的服务,让他们在外学技术、挣大钱、引资金、通渠道,为他们引商投资提供优惠待遇,鼓励其返乡创业。如镇司法所常年为所有外出务工人员提供法律咨询服务,并代为劳动争议人员打官司。第三是做大做强“名牌劳务”。“原墙烧饼”在太和仍至全国可谓是名牌,特别在武汉三镇有“无炉不原墙”之称,为使“原墙烧饼”香飘万里,做大做强这一“名牌劳务”,我镇派出了一名副镇长先后到武汉、长沙、上海、西安等地考察,通过开辟市场,引导打烧饼户到这些城市转移,同时为部分大户承包大中专院校食堂牵线搭桥,做大餐饮经济,带动劳动力转移。目前,我镇在外打烧饼户不下于1200户,承包大中专食堂户不下于50户,总务工人员不下5000人,每年从外净挣3000多万元。外出劳务经济已成为该镇的重要经济增长点。

      2、在招商引资上抓落实。“一个贫困地区招商引资没有灵丹妙药,靠的就是环境,就是诚信。治理环境是一项"永不竣工"的工程。”镇党委政府认识到位后,迅速推出“以民为本、以客为尊”的招商理念,整合各种优势,调动各种力量,优化各种环境,努力打造“来者都是客、来者都兴业”的发展平台,承诺“墙头以外的事由"我"办”,全面推进原墙经济社会发展。同时,坚持一把手亲自抓、负总责的工作机制,实行招商引资责任分解制度,充分调动方方面面的积极性,形成全社会合力抓招商的良好格局。通过一系列措施,20**年,我镇共完成招商引资项目4个,实际到位资金208多万元。引资项目的落实,不仅示范带动了一方经济,还为推进农业产业化,实现农业结构战略性调整树立了典范。

3、在第三产业发展上抓落实。在发展第三产业上,我镇树立了“以市场建设为抓手,着力拓展第三产业”的发展思路。按照大三产的发展要求,依托本地资源,注重三产设施建设,使我镇第三产业蓬勃发展,特别是市场建设取得了很好的成绩。20**年实现三产总值3665万元,同比增长10%。为全面提升第三产业,我镇一是制订政策措施,优化发展环境。通过宣传和引导,帮助企业用足、用活、用好各级政府出台的扶持奖励政策。二是加快结构调整,明确发展重点。我镇确立了以S308改道段为综合开发重点的市场发展格局。

4、在农业产业结构调整上抓落实。在农业产业结构调整上,我镇重点抓了家畜规模养殖、蔬菜温室大棚种植和优质小麦品种推广等项目。目前已形成王油坊、小岳寨肉鸡养殖区,刘楼、刘老寨蔬菜大棚种植区和田营、刘协、任庄优质小麦品种繁育区和同心、桃园蛋鸡及食品加工区。

5、在增收节支上抓落实。在抓好以上经济工作,促进增收的同时,我镇还在节支上下硬手腕。从狠杀吃喝风入手,打紧一切开支,勤俭干事业,把钱用到刃上。镇党委书记刘晓更是率先带头,廉洁自律,坚决杜绝不切实际的铺张浪费和面子工程,把有限的资金用到工作上。20**年我镇全年共用于工作奖励支出9.8万元,用于公务费支出1.6元,招待费支出仅2万元,做到了无超支办公,无欠帐支出。

四、抓作风  ,促进干部管理的有效开展。

1、加强干部考核,落实管理措施。为加强对镇村干部的考核管理,进一步明确干部责任,克服人多四靠的干部管理弊端,我镇通过“双向选择”、“定岗设责”的办法,对全体镇干部进行了大幅度的调整,特别是对包点人员,一改过去多人包一村,人多不工作的弊端,实行一人一村,责、权、利明确,从而增强了包点干部的责任感和紧迫感,形成了相互攀比、相互促进、人人争先的良好工作局面。在抓好人员配置和调整的基础上,经过深入调查,广泛征求意见,进一步完善了镇村干部《学习与会议制度》、《请销假制度》、《各职能部门工作绩效考评制度》、《目标管理制度》等各类工作制度,对各类岗位工作进行细分量化,实行目标管理,进一步调动了广大干部的工作积极性,在一定程度上刹住了一些干部作风不实、懒散蒙混和工作效率不高的问题,在全镇形成了争着干,比着干的浓厚氛围。

2、健全内部机制,务求工作实效。镇党委注重从抓制度入手,健全完善机关内部管理机制,内强素质,外塑形象,切实提高工作实效。如该镇认真落实了《来人接待制度》、《值班制度》、《考勤管理制度》、《工作月会制度》、《每周通报制度》、《来信来访承办制度》等各类工作制度,并把个人的工作成效与其评先评优、年度考核、福利奖金直接挂钩,通过抓落实,进一步增强了干部的责任感和紧迫感,也促进党政班子成员和机关干部真正知民情、帮民困、解民忧。

3、转变工作作风,落实便民措施。镇党委政府牢固树立管理就是服务的思想,努力打造服务形政府。要求窗口办公做到“四个一”服务,即一张笑脸相迎、一声您好问候、一番耐心解释、一个明确答复。同时,我镇为方便群众,服务于民,向广大群众发放近万张《便民服务卡》,并坚持24小时热线服务。在日常工作上,镇推行了《党政领导班子成员和镇干部下访制度》,《班子成员接待日制度》等,倾听群众呼声,千方百计为群众排忧解难。通过这些活动的开展,进一步强化班子成员和干部职工的责任意识和服务意识,做到了真心实意为群众办实事、办好事。

4、强化效能督查,推动工作开展。为确保工作落实,我镇调整充实了镇效能建设领导机构,由镇主要领导参与,并聘请部分老干部组成了督查考评组,不定期对干部在岗履职情况进行督查,以此来管理干部,推动工作开展。

五、抓实事,推进了民心工程建设。

“群众利益无小事,一枝一叶总关情”。在为民利民方面,是原墙镇党委政府考虑最多,思索最多的问题,他们的宗旨是:只要对老百姓有利的,只要群众赞成的,不论多辛苦都要干,都必须干好。如:今年夏季的连续阴雨,不仅影响秋收秋种,而且道路泥泞交通不便,直接涉及到农民群众的利益,镇党委政府从广大群众的切身利益出发,及时带领干部群众排除积水,疏通沟


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