面试问题：我为什么要雇用你？　分析：这是个直接、正面的问题，尽管这个问题不会问得这样明确，但是会在其它问题之后被提出来，这个问题没有隐含的意思。　回答对策：直...面试问题

面试问题：你想得到的薪水是多少？　分析：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都...面试问题

面试问题：你有哪些主要的优点？　分析：像前面问题一样，这个问题问得相当直接，但是有一点隐含。　回答对策：你的回答应当首先强调你适应的或已具有的技能。雇用你的决...面试问题

面试问题：你的经验和现在的工作的联系　分析：这个提问要求你在与其它求职者进行比较时，你要克服你背景中显示出来的任何弱点。　回答对策：首先要介绍你的优势。假如其...面试问题

面试问题：讲一讲你个人的情况　分析：一个好的面谈者很少这样直接地提出这个问题，通过随意的、友好的谈话也可以得到想了解的情况。在大多数情况下，面谈者会竭力地打探证...面试问题

面试问题：你对以后有什么打算？　分析：这个问题是在考察你的工作动机。它是在探究是否可以信赖你把工作长久地干下去，而且干得努力。　回答对策：你最好的对策就是诚实...面试问题

面试问题：以前的雇主对你的评价如何　分析：这个问题与雇主的第二种期望有关。雇主想知道你的适应性技能——你是否容易相处，你是否是个好工人等等。你以前的雇...面试问题

面试问题：为什么要找这样的职位？　分析：雇主想了解是否你是那种无论什么公司有活就行的人。果真如此，他或她就不会对你感兴趣。雇主想找那种想解决工作中问题的人。他们...面试问题

问题一:“请你自我介绍一下”　这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。　我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而...面试问题

为什么不讲一讲你个人的情况？　分析：一个好的面谈者很少这样直接地提出这个问题，通过随意的、友好的谈话也可以得到想了解的情况。在大多数情况下，面谈者会竭力地打探证...面试问题

你为什么要找这样的职位？为什么是在这里？　分析：雇主想了解是否你是那种无论什么公司有活就行的人。果真如此，他或她就不会对你感兴趣。雇主想找那种想解决工作中问题的...面试问题

你以前的雇主（教师、介绍人、管理员等）对你的评价如何？　分析：这个问题与雇主的第二种期望有关。雇主想知道你的适应性技能--你是否容易相处，你是否是个好工人等等。你...面试问题

你对以后有什么打算？　分析：这个问题是在考察你的工作动机。它是在探究是否可以信赖你把工作长久地干下去，而且干得努力。　回答对策：你最好的对策就是诚实。这是一贯...面试问题

你以前的经验和我们现在的工作有哪些联系？　分析：这个提问要求你在与其它求职者进行比较时，你要克服你背景中显示出来的任何弱点。　回答对策：首先要介绍你的优势。假...面试问题

你想得到的薪水是多少？　分析：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘...面试问题

你有哪些主要的缺点？　分析：这是个棘手的问题。若照实的回答，你会毁了工作，雇主试图使你处于不利的境地，观察你在类似的工作困境中将作出什么反应。　回答对策：回答...面试问题

你有哪些主要的优点？　分析：像前面问题一样，这个问题问得相当直接，但是有一点隐含。　回答对策：你的回答应当首先强调你适应的或已具有的技能。雇用你的决定在很大程...面试问题

我为什么要雇用你？　分析：这是个直接、正面的问题，尽管这个问题不会问得这样明确，但是会在其它问题之后被提出来，这个问题没有隐含的意思。　回答对策：直接的问题需...面试问题

为什么不谈谈你自己？　分析：这是个开放性问题。从哪里谈起都行，但是滔滔不绝地讲上一两个小时可不是雇主所希望的。这样的问题是测验你是否能选择重点并且把它清楚、流畅...面试问题

交际能力　应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，员工被解雇的最主要的原因是和同事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话，他...面试问题

时间是否能够有效利用是区分普通和优秀员工或经理的十分重要的条件之一。　　& 请举例说明你通常是怎样计划自己的一天（或一周）的。　& 在你认为，就时间管理而言，一个...面试问题

把目标作为管理方法之一　有很强管理能力的应聘者知道，订立目标是很重要的领导方法。订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。目标也是指引人事业发展的重要因素。工作取得什...面试问题

& 你认为公司管理人员的最基本的素质是什么？为什么？　& 你认为在什么情况下，管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事？为什么？　& 你认为什么情况下违反有关命令是很...面试问题

独立工作的能力　& 说说这样一个经历：你想出了一个方法，这个方法能够解决部门和公司的一些很严重的问题。但是你知道，你的老板在想在工作中采用这种方法。你是怎样处理这...面试问题

& 我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。　& 你怎样来决定某人是否具有创造性呢？　& 你怎样鼓励你的员工更加具有创造性...面试问题

处理矛盾和冲突的能力　很少有人独立工作，因此，人际关系的好坏是评价某应聘者是否胜任的重要条件之一。在工作压力下，人际关系通常会变得紧张，并且很难使好的关系能顺利...面试问题

有能力的办事员是公司的重要财富之一，他们对提高公司管理效率起着关键作用。通过承担大量的日常管理琐事和一些公文事务，办事员使老板们能把更多的精力集中到一些更加重要...面试问题

某位应聘者被雇佣后，就成为你的一个员工。这个员工应该就工作中的一些事情向你汇报并对你负责。应聘者在未来的工作职位中能干得得心应手，并能和同事处好关系是十分重要的...面试问题

了解应聘者的信仰、价值观念和世界观　人们对事情的看法和某些决定最终是要建立在他们的信仰、价值观念、世界观上的。因此，招聘时，要特别考虑到把应聘者和公司的信仰、价...面试问题

　若你想找一位在公司中做领导职位的人，你就要看应聘者是否具有和他人建立并保持合作关系的能力。在建立个人关系方面，信任是一个必不可少的条件之一。新雇来的管理人员一...面试问题