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文化局行政机关行政绩效管理制度工作实施方案

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正文:
按照《县人平易近政府关于在全县县级行政机关奉行效能政府四项轨制的抉择》(广政发〔〕45号)和《县人平易近政府办公室关于印发县行政机关奉行效能政府四项轨制实施法子的通知》(广政办发〔〕40号)等有关文件要求,为增强文化局自身培植,提高政府重年夜投资培植项目效率、财政资金使用效益和行政机关工作效能,扎实有用推进行政机关行政绩效打点轨制工
作的开展,连系县文化局工作现实,特拟定本方案。
一、指导思惟
坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实党的十七年夜精神,深切进修贯彻落实科学成长不美观,增强自身培植,强化行政绩效,以落实县委、县政府下达的年度工作使命及我局年度工作打算为重点,深切推进绩效打点,增强绩效意识,改良打点体例,晋升工作实效,确保我县文化事业又好又快成长。
二、工作重点
(一)政府投资重年夜项目;
(二)重点平易近生专项资金;
(三)政府年度主要工作。
三、率领机构

四、时刻按排及工作轨范
第一阶段:拟定方案阶段(4月15日前)。成立由首要率领任组长的实施行政机关行政绩效打点轨制工作率领小组,明晰职责;拟定实施行政机关行政绩效打点轨制工作方案,对文化局实施行政机关行政绩效打点轨制工作进行放置部署。拟定本单元的行政机关行政绩效打点轨制工作实施方案及配套法子,报县审计局、县政府办公室存案。
第二阶段:进修宣传阶段(4月15日至4月30日)。召开干部职工年夜会、股室、属下单元负责人会议、等形式,当真组织泛博干部职工进修《云南省人平易近政府关于在全省县级以上行政机关奉行效能政府四项轨制的抉择》(云政发40号)、《云南省人平易近政府办公厅关于印发云南省行政机关奉行效能政府四项轨制实施法子的通知》(云政办发24号)以及《县人平易近政府关于在全县县级行政机关奉行效能政府四项轨制的抉择》(广政发〔〕45号)和《县人平易近政府办公室关于印发县行政机关奉行效能政府四项轨制实施法子的通知》(广政办发〔〕40号等有关文件精神使每位干部职工都知晓效能政府四项轨制的首要内容、根基要乞降精神本色,切实增强县文化局奉行效能政府四项轨制的自动性和自觉性,把思惟统一到省、州、县政府的重年夜抉择妄想部署上来。要采纳宣传栏、公示牌、政府信息公开网站等形式宣传效能政府四项轨制的首要内容,营造文化局奉行效能政府实施行政机关行政绩效打点轨制工作,建树效能文化的空气和情形。
第三阶段:组织实施阶段(5月1日至10月31日)
严酷按照县政府、县审计局的工作放置部署,严酷组织实施行政机关行政绩效打点轨制工作,重点做好:政府投资重年夜项目、重点平易近生专项资金、政府主要工作。当真抓好工作的落实,全力提高资金使用效效,把有限的资金切适用于培植全县公共文化处事系统工作上来,实现行政机关行政绩效打点晋升。
第三阶段:总结评估阶段(11月1日至11月31日)。针对文化局实施的行政机关行政绩效打点工作,当真做好自检自查、总结,按要求上报各项材料;连系年度工作查核,对工作法子有力的股室、小我给以赞誉;对工作欠妥真,法子不力股室、工作人员将进行问责。
五、工作法子
(一)增强组织率领。要树立正确的绩效价值不美观,把行政机关绩效打点轨制工作作为行政打点的一项根基轨制,增强责肆意识,当真贯彻,狠抓落实。把绩效打点工作摆上主要议程,切实增强对绩效打点工作的组织率领,坚持“一把手”负总责,形成局首要率领亲自抓,各分管率领负责抓,局效能办组织协调,局机关各科室及其工作人员积极介入、自觉抓落实的杰进场所排场。
(二)当真组织实施。按照县委、政府的工作放置,严酷按照县效能轨制工作的要求,充实阐扬文化部门的本能机能浸染,明晰各项工作使命,逐项逐条抓好工作落实,按要求上报各类材料。
(三)坚持求实求效。绩效打点工作要与我局本能机能职责、中心工作慎密连系。经由过程绩效打点敦促中心工作和重点方针使命的落实,促进机关打点科学、规范和高效运转。把求真务实精神贯串于绩效打点工作全过程,坚持脚结壮地原则,客不美观真实地反映全局的工作实绩;确保其真实性、客不美观性和切确性。




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