建筑施工企业干部民主生活会发言材料

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正文：

各位领导、各位同志：　　

为贯彻胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，切实加强领导干部的作风建设，大力倡导胡锦涛总书记提出的“八个方面良好风气”，全面落实科学发展观，建设和谐社会，发扬党的光荣传统和优良作风。按照中铁十济党组[20**]20号《关于召开“加强领导干部廉洁自律”专题民主生活会的通知》精神要求，我通过积极参加政治学习以及个人在工作中的实践学习，使自己对领导干部作风好坏的重要性有了深刻的认识，我深刻认识到加强干部作风建设的极端重要性和紧迫性。　　

今天，淄博项目部党工委组织我们在这里召开领导干部廉洁自律专题民主生活会，主要是回顾每一位班子成员近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，为深入贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等文件精神。下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。　　

回首过去，感慨颇深。自从担任淄博项目部（淄博分公司）副经理以来，自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，能够始终站在淄博项目部发展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。说句心里话：在一年多的工作中，自己虽然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因为我们有一个好的领导集体。大家对我这个年轻的“领导”很尊重，很理解，很支持。　　

回顾一年多来工作成绩的取得，我深深体会到，作为领导干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。一年以来，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责、对这个项目部负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和项目部全体干部员工的努力，取得了较好的成绩。　　

二是规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕今年上级公司一系列政策举措，我始终把规范管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，规范经营管理、规范劳动用工和分包管理，从政策上疏导职工正确面对，确保项目部稳定发展大局。　　

三是领导干部必须率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的干部，这是我一向的观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。应该说，近一年多来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，能严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题，都严格按决策程序和议事规则进行汇报，增强透明度，自觉接受群众监督，确保自身的清廉和企业的健康发展。　　

应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在：　　

一是学习上不够深入，特别是面对日益严格的社会监管环境，在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们建筑施工企业干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。　　

二是忙于工作事务，深入基层调研少。分析这一问题，从主观上讲，项目部实行领导分工负责制，涉及的具体工作无需事必躬亲；从客观上讲，自分管经营、核算，大部分项目的竣工清算、部分在建项目施工生产，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。年初在项目部机关召开的20**年度工作会议上，我就做了自我检讨，深刻认识到和同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与基层干部更需要面对面地谈心、交心。从这个角度上讲我做得还不够。不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料就不能够统领好分管的工作。因此，今后我要围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。　　

三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，社会监管环境越来越严，集团公司、济铁公司对规范经营的要求越来越高。作为项目部副经理，我深感压力重大，责任艰巨。一方面对于上级的政策规定要不折不扣的贯彻落实，另一方面要兼顾项目部广大干部职工的切身利益。这就导致在执行过程中态度不够坚决，执行有时不够到位的现象存在。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。　　

四是工作方法有待进一步改进。对于工作，我自认为有很强的事业心和责任心，出于对企业的高度负责精神，难免会对各级领导干部的工作要求严厉，导致有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。　　

以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，准备把握大局，更好地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。　

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