保险续期业务竞赛动员讲话

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正文：

20**年9月27日，以“立异、成长、跨越”为主题的4季度续期竞赛今天正式拉开帷幕，鸣锣开战。为了规划拟定好这个竞赛方案，后援团队和所有主管都支出了良多心思。同仁供给了全数立异竞赛的全局思绪、司理抛却了去感应感染美帝国主义千奇百怪陈旧迂腐没落的考查机缘、主任也将成婚领证日期排到了国庆节之后，并筹算按照竞赛成就确定领证日期。。。

1、
为何把当月进度率作为主打指标？

我们说每张专辑都有一个主打歌，我们将当月进度率作为主打指标主打旋律，是有如下考虑：

从导向上，总公司今年将当月进度率作为一个主要指标进行追踪，北分也做了这方面的追踪指标转变，当月进度率已经有较着晋升。但截止今朝，9月份当月进度率1/3告竣70%要求，2/3存在缺口。今年我司续期全年使命告竣、累计继续率指标有望顺遂告竣，我们也在期待一个好的契机，全年使命估量无忧的契机，来做这样一次零丁指标的营业竞赛敦促，经由过程对此指标的高度聚焦和全力，来影响营业队伍和客户，养成精采的当月交费习惯。一旦客户习惯养成，给我们续期条线带来的益处是显而易见的，有个笑话：某公安局长法庭旁听，被密告的贪官进行答辩讲话后，强烈热闹拍手，世人皆年夜惊失踪色。后局长诠释说：“听陈述，拍手鼓习惯了”，可见习惯的力量长短常巨年夜的。兄弟分公司已经在考试考试将当月进度率从721的节奏，调整为811节奏。我们操作精采习惯的持久培育，也要慢慢实现续期当月节奏的有用牵引。

2、 为何采用1+1结对子同伴竞赛的体例？

北分续期条线，强人辈出，卧虎藏龙，单兵作战能力很强，这个1+1结对子同伴竞赛体例，是但愿经由过程跨室合作，连系作战，晋升小组作战能力，让巨匠加倍习惯与更多与你分歧室、分歧气概特质的同仁，一路协同作战，提高协调配合沟通的技巧与意识。从单兵作战，到考试考试小组协同作战，到更年夜团队整体配合，到集约化集团军年夜规模作战，我们在团队协同中，考试考试资本整合和优势互补，学会卓越有用沟通与合作。

3、 此次竞赛的奖品设置？

前两月每月改换同伴，逐月发奖赞誉，月度奖品是欧姆龙、加湿器、电蒸锅等，这些奖品设置并不算丰厚，可是我们把最年夜的彩头放在了团队使命超额告竣后的全员国内出行。出行奖励，有人说只要出北京就行，这样的话我压力就小多了，至少我这里可以负责任的说，河北三河、燕郊等地，是至少可以保证的最低旅游奖励。当然了港澳台，也是属于国内旅游的规模哦，看总司理室的年尾政策啦！

最后，但愿巨匠用丰满的热情、精湛的专业、优质的处事，积极加入到本次营业竞赛中来，在本次竞赛中，赛出气概、赛出水平、赛出友情，达到小我绩效晋升、小组同伴默契、团队使命超额的方针；祝愿在座列位续期精英，手带欧姆龙、开着加湿器、蒸两下酒席，轻轻松松实现全员出行、团队前进、心灵成长。

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