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doc2“灵动型企业”来自双汇软件公司倡导的“灵动型组织”这个概念。所谓灵动，意味着灵敏、机动、快速、敏捷。一个灵动型的组织，首先表现为对信息的全面、实时把握，进而能够做到在组织内部进行快速、灵活的管理优化，以适应外部环境的迅猛变迁，时刻保持组织的高效率和对客户的优质服务。 现代灵动型企业的第一个基本特征是它具有一个基于(移动)互联网的实时型管理信息系统。第二个基本特征是它必须实现面向供应链的管理。因为任何企业都处于一条产业链中，企业自己灵动了，但上下游伙伴却反应迟缓，那么企业面对市场就不可能反应敏捷。因此，当前和以后的竞争已经不是单个企业之间的竞争，而是一条供应链和另一条供应链之间的竞争。只有实现了与自己产业链上所有伙伴的实时信息共享和战略合作，以一个整体去服务最终客户，才是真正的灵动型企业。 在目前的市场竞争态势下，无疑只有灵动型企业才能立于不败之地和保持持续快速增长。 面临两种状态 要成为灵动型企业，除了在管理上采取各种手段提高组织的运行效率外，信息系统自然是必不可少。 但不幸的是，目前国内许多企业在信息化方面基本处于两种状态：一种是已投入一定资金、人力，解决了部分燃眉之急，但发现企业的继续扩张将导致信息化方面无休止的巨大投入，从而陷入进退两难的境地；而另一种情况是，企业还没有开始信息化，面对日益迫切的信息化需求和望而生畏的IT投资预算，感到无所适从，无从下手，想做而又茫然不知所措。 呼唤B/S架构软件
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