机械公司工作总结

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正文：
因受国际金融风暴影响，船舶行业仍然十分不景气，加上国内外新增添的若干甲板机械企业的降生，市场竟争力出格残酷，企业如风浪上的一叶小舟，在市场浪潮中难难向前。一年来，经由公司全体员工齐心合力，团结一致，战胜坚苦，积极开拓进取，并一切按照现代企业打点轨制的要求，采纳科学化、平易近主化、轨制化和市场化的运作，虽然没达到岁首安插的打算实
现的工业总产值，但企业仍然在夹逢中求得保留，但并取得了较好的成就。
一、搞好市场调研，拓宽发卖渠道。
发卖是企业保留的根柢，没有发卖，就没有企业保留的能力。因为受到国际金融风暴影响，今年国外发卖产值才达到400万元，与去年同比下降800万元。而国内市场行情更是不景气，首要以工程船为主，运输船几乎没有订单。而公司出产首要品种是柴锚、绞盘和少量螺杆泵、绞车、吊机等来维持出产现状。是以，增强发卖市场调研，拓宽发卖市场渠道是当务之急，必需重在落实。一是公司率领亲自挂帅跑市场、走访客户，增强市场激情联络；二是发卖人员不辞辛劳，千方百计追求新的市场，巩固老客户，寻找新客户，战胜重重坚苦，竭尽全力，确保订单不竭；三是经由过程产物对外宣传，让国内外有更多的客户体味万润，知道万润。今年1至12月份，公司仅出产柴锚机达到108台；三是经由过程信息反馈，收集清算有价值信息若干条等。
二、正视产物质量，完美打点系统。
曩昔，企业出产内销产物，对质量要求持乐不美观立场，产物外不美观结构和内在的打点质量都存在必然的裂痕。经由过程与dmt公司合作一年多来，公司对产物质量提到了首要议事日程上来。出格是今年以来，企业对产物质量要求很是严酷，对各磨练员提出质量检测过程中必需注重的事项，磨练法子得力。从网采购件、铸钢件、铸铜件着手，首先严把外围进料质量关，按各船级社要求必需达到“几证”。其次在内部强化质量打点上，从下料、焊接、打磨、金加工到装配制品、油漆，每道工序按工艺流程层层把关，严酷节制。产物在ccs、lg、bv、kr、abs等各船级社磨练下，实现产物质量磨练及格率达100%。
一是灌注贯注质量理念，强化质量意识。我们的出产方针是提高产物出厂率达100%，质量及格率达100%。经由过程巨细会议和进修iso9000质量认证打点系统，增强员工对产物质量的忧患意识，让每个员工认清没有质量的产物等于失踪去市场、失踪去就业机缘的事理，从而调带动工出产出质量及格的半制品和产制品。
二是拟定质量划定，奉行质量打点。按照船舶市场要求，公司为增强企业产物质量打点，拟定和完美了《产物质量查核细则》等一系列打点考查法子，在打点上采纳跟踪查核，层层把关，责任到人的法子，实施质量一票否决权。另一方面礼聘总质检师1名，从而增强质检队伍力量，为产物质量磨练供给靠得住的保障。
三、部门协同作战，产量稳步上升。
为加速企业尺度化、正规化培植，提高船舶市场竞争能力。按照岁首打算，把抓发卖、创产值、出产物列入甲等年夜事来抓。
针对企业现实情形，公司聘用打算处长兼出产处副处长，为的是把出产打算与出产打点直接联系到位，削减中心环节，增添部门之间的协同沟通能力，使出产水平上一个新台阶。，公司出产国内外分歧规格产物30多个品种，共出产制品253台，出厂及格率达100%。具体默示在以下几方面：
一是按月拟定出产打算，下发董事长工作指令，指导企业各项工作按拟定的方针顺遂实施。
二是对出产上呈现的问题，实时组织相关部门协调，并形成出产质量会议纪要，按会议要求快速落实出产打算使命顺遂实施。
三是增强车间平安文明出产现场打点，各车间现场打点根基上按照“5s”尺度划定操作，搬进新厂房后，按照公司要求，在短时刻内搞好出产厂区四周情形卫生，出产上了正常轨道。
四是平安出产获得高度正视，提防法子得力。在老厂区时平安口号上墙、精明，做到班前提醒、班中放哨、班后小结，且生效较着。
五是修旧利废，变废为宝，充实操作企业现有的边角料、报废品进行合理地整合、使用，为企业节约成本，增添效益。
四、搞好对外宣传，树立文化理念。
一年来，企业环绕公司下达的工作方针使命,改良工作作风，全司干部职工齐心合力、立异实干、扎实工作，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
经由过程公司网站、宣传资料等对外宣传手段，以及经由过程加入第十五届中国国际海事会展，其目的就是打造企业的知名品牌，让各船坞、船东等商家体味企业的出产经营现状，收益匪浅。
推销企业知名度，建树企业品牌，让企业文化理念进一步获得升华。企业面临国际金融风暴危机的影响，加上搬进新厂区，在出产发卖上受到了分歧水平的影响。然而经由全体员工的配合全力，加上对外宣传窗口敞开，公司力经患难，在船搬低谷时代仍然取得较好成就。截止底完成年度发卖收入2300多万元。
五、20**年工作筹算。
一是以酬报本， www.caiwu51.com

www.caiwu51.com注重各类人才的培育，强化企业内部打点，增强团队协作精神，连结员工之间的亲和力，出力提高员工整体素质。
二是拓宽发卖渠道，增强对外合作，使企业产物进一步走出国门。
三是强化对外宣传，以公司文化理念为宗旨，以平安、文明出产为
动力，以实现产值为效率，切实注重时效性、规范性和科学性。
四是合理运用现有的资本打点，
修旧利废，降低成本，浮现附加值，从而有利于提高企业的出产能力，增添企业的经济效益。
五是进一步理顺企业外部关系，全力营造知足企业经营成长需要的精采外部情形。
六是进一步搞好对外宣传，积极加入3月份越南第五届海事会展和5月份南京国际海事会展，从而把企业推向国际市场。
七是提高产物交货期，提高经营诚信度，确保企业品牌打得响，产物质量过得硬。
总之，20**年以来，经全体员工的辛勤恳斗，企业顺遂地完成了各项工作使命，为公司下一年度的宏伟成长埔平道路，确保20**年度产值达到2500万以上，员工人均收入达到25000元/年。


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