供电公司2017年度安全工作总结

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正文：

**公司20**年度安全工作总结

回顾公司20**年的安全工作，公司安全生产形势在04年的基础上更上了一个新台阶，截止12月底各项安全指标完成情况良好，没有发生电网事故和各类误操作、误调度事故；没有发生人身轻伤及以上事故；没有发生中断公司安全记录的输、变电事故及主设备损坏事故；没有发生35kV及以上用户影响系统的事故；没有发生本单位负同等及以上责任的交通事故；没有发生生产场所火灾事件；各类事故率好于市公司考核指标，外力破坏事故率、各类障碍率较去年有明显下降。下降率达31.5%。至20**年12月31日，公司连续安全生产824天,截止20**年11月18日,实现连续安全生产“百日” 无事故四个（含跨年度一个），全面实现了年初制定的奋斗目标。

在05年公司领导班子进行了调整，无论是新旧领导班子都十分重视安全生产工作，在公司领导层的正确指挥下，经过广大干部职工的努力，我们还圆满完成了各项生产任务和各个节假日、十运会的保电任务,全面达到了市公司下达的双文明综合承包的安全指标和公司年度安全生产管理目标。为了更好地做好公司06年的安全工作，不断夯实安全基础，改进工作方法和完善各项管理，全面提高公司安全管理水平，现将05年公司安全工作总结如下：

一、主要工作：

公司安全生产情况：

一年来，我公司在广大干部职工（含供电所职工），始终坚持“安全第一、预防为主” 的方针不动摇，以落实各级安全生产责任制为主线，以落实预防事故和安全预测为基础，努力实现安全生产的可控、在控。坚持以人为本，加强安全教育培训，提高职工业务素质和技术技能；狠抓安全目标“三级控制”和安全责任追究制的落实，来提高公司安全管理水平。在05年**公司还深入开展供电企业安全性评价、危险点控制活动和现场安全作业规范化工作，来夯实公司的安全生产基础并取得了良好的效果。从而高水平、高质量的顺利实现了全年安全生产奋斗目标。

05年，我公司未发生各类考核事故，发生一类障碍18起，二类障碍32起，较04年下降了31.5%。

制订目标、狠抓落实规章制度：

新年伊始，公司就召开了20**年安全生产动员大会，认真按照公司安全生产目标“三级控制”原则，提出了我公司20**年安全生产工作的思路、20**年安全生产工作奋斗目标及为完成全年度安全生产奋斗目标需要做好的几项工作。在切实抓好各级人员安全生产责任制的落实的基础上，使全公司安全管理工作逐步走上制度化、标准化、规范化的轨道。20**年，公司在现有安全生产各项制度的基础上，下达以下几项内部制度：关于加强在迎峰度夏期间安全生产管理的紧急通知，安全生产各级人员责任制、现场到位制度、现场安全督查制度、关于创建“零违章”供电企业的通知、关于切实做好冬季安全生产工作的通知组织了18名职工代表参与现场安全检查等等。并通过制度的执行，体现出如下成效：建立了总经理负责下安全责任体系，建全了有效的安全责任传递机制，形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好安全氛围，增强了各级人员的安全责任感和危机感；通过晨会、月度会议，进一步强化了工作计划的严肃性和可行性，并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题，使工作中各项危险点分析预控措施落到实处；通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习来提高了运行人员责任心和巡查质量，同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司安全生产起到推动作用。

严格生产施工现场管理，规范生产人员的工作行为

生产施工现场历来是安全管理工作的重点，今年，公司有多项重大施工项目都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施：110KV**变、**变输变电工程、35KV**、**线改造工程，110KV**线改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行安全互保。现场检查、反违章工作由安全帽、安全带、工作服等表面现象不断提升到标准化操作、规范化作业、以及危险因素的全过程控制等综合安全管理方面，从内容形式到实质进一步提高了反违章的深度和广度。

认真开展春、秋检、安全月、迎峰度夏各项大检查活动

今年的春、秋检工作在上级领导的重视下，我们及时编制下发了检查实施细则，迅速成立了以公司一把手任组长，党委书记和各副总任副组长的领导小组，在活动期间及时向广大职工贯彻、传达上级公司的安全生产会议精神、国网公司刘正亚的讲话精神，对各类事故快报，公司中层以上干部带头在第一时间内首先进行学习然后再组织职工学习，并先后组织广大职工学习了《新安规》、《电力安全工作规程图释集》《事故案例选辑》、《南京供电公司20**年障碍和事故汇编》公司主要以班组为基础，以班组安全管理为主线，查对安全生产电话会议和上级文件要求的执行情况、各级安全生产责任制的落实情况、班组设备台帐、会议记录、安全工器具。今年“迎峰度夏”工作的准备情况。以及去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露出来的一些问题是否进行了整改以及整改的完成情况。以消除缺陷和隐患为着手点，落实整改责任人和整改期限。公司考虑到当时的各项生产、抢修及消缺任务较重，将春、秋检活动和生产工作结合起来，以部门、班组自查为主，自查中坚持“边查边整改”的原则。使每一条缺陷不从身边漏掉，顺利完成了输、变电设备运行维护、检查和消缺工作。今年的春、秋检共查出缺陷130多条，已整改127条，整改率为97.6%，其余3条管理上的缺陷已列入消缺整改计划正在逐步整改。

今年的迎峰渡夏工作也是我公司的重要任务之一，也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准，为此，公司在本着“超前预控，统筹安排，科学调度，平稳渡夏”的原则在总结去年迎峰渡夏工作经验的基础上以整治输、变电设备，加强规范化建设,提高供电设备的可靠性为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标全面开展安全月暨迎峰渡夏大检查工作，完成了输、变电设备检修和治理、消除设备隐患，为实现全年安全目标和迎峰渡夏奠定了良好的基础，安全月期间，公司共查出缺陷15条，已整改15条，整改率达100%。

圆满完成十运会保供电工作

十运会的第一块金牌就在江宁产生，在此期间**公司花费了大部分精力，公司营业部投入了550人次参加了十运会保电，运行、配电组织近千人次对十运场馆的线路、设备进行了巡视。为确保“十运会”**场馆的供电安全，提高保供电人员对电网突发事故、设备异常情况的判断处理能力，8月23日下午，**供电公司由公司领导亲自带队在“十运会”**场馆组织了 “迎十运、保供电”联合反事故演习。演习范围涉及了“十运会”**场馆的各个供电环节。通过演习，大大地提高了公司处理突发事件的应变处置能力，从而确保**十运会场馆供电万无一失。针对演习中暴露出的问题和不足，公司还及时制定防范措施，为实战积累了经验。

加强全员安全教育，努力提高全员安全素质

公司以建设“一强三优”现代化企业为目标，建设学习型企业，营造员工“终身学习”的人文环境。05年公司举办种类安全技术培训班5期，共800多人参加培训，合格率100%。在6月份，我公司邀请市公司安监处4名专家为公司所有生产人员、工作负责人、工作票签发人等进行了国网公司新颁《安规》宣贯学习。顺利地完成了一年一度的公司员工安全知识培训与生产人员《安规》考试工作。通过培训考试，拓宽了我公司员工的安全知识与安全理念，增强了我公司员工的安全责任心。8月份组织生产管理和生产人员共253人观看了安全警示教育影片——供电事故汇编。10月份公司在认真总结秋检工作的同时特邀请市公司安监部***主任给公司班组长以上同志上了一堂生动的安全课。

www.caiwu51.com 积极开展反事故演习、线路特巡活动

为了检验公司生产一线检修人员对突发事故（电网频发性事故、外破）的快速反应能力，公司于3月16日、5月23日、8月23日组织了三次反事故演习，公司副总经理***每次都就演习目的进行了预案设计和布暑，全过程地参加了演习，并在现场负责监护，通过多次演习，提高了我公司报修、调度、监控中心、检修人员的实战水平和快速反应能力，达到了预期目的，演习的整个过程所有人员精神状态良好，着装规范，现场作业规范。在1月29日、4月16日、7月31日利用休息日，组织了40人次分别对公司11条输、配电线路进行了互查，共查出缺陷32处，已及时反馈给了线路运行部门，目前已整改完毕

车辆安全管理

加强车辆管理，确保电力生产无后顾之忧，长期来，公司坚持以交通安全法的学习来强化了对驾驶员的安全意识教育，并与法纪教育相结合，从点点滴滴、方方面面把交通安全的各项法规、制度要求尽最大努力落实到位。不仅如此公司车辆主管部门还提高对车辆的维修质量，杜绝带病出车。把安全活动分析会、行车安全教育会以及每月车辆设备、消防灭火器具检查，已成为交通安全管理必修内容，通过走出去请进来的活动形式（邀请交警大队警察来进行交通事故实例分析指导讲座），并辅助以大量富有成效的活动和教育，使交通安全意识在车运部各个层面得以增强。特别是在驾驶员转岗过程中，我们做了大量的思想教育工作，抓住安全重点，在过渡交接时期，制订了严实的交通安全防范措施。截止目前，公司无交通事故2568天。05年年，我公司未发生一起交通事故。

电力设施保护，消防工作

电力设施保护在公司安全生产中越来越重要，国网公司通报的几起重特大事故（线路）大都与外破有关。为遏制电力设施遭受外力破坏、盗窃等事件的发生，确保电力设施和电网安全运行，公司加派巡视力量对各大开发区进行巡查，我们还利用电视媒体、发放宣传单、悬挂横幅进行大力宣传，对有可能会发生外破的建筑工地现场督查约100人次，督查部位89个对危及电力线路安全的建筑施工单位出具隐患整改通知书40余份。近期公司将线路铁塔防盗纳入日常工作，着手对公司范围内的铁塔进行焊接，防止塔材被盗发生倒塔事故。12月初公司专门召开了线路运行部门班组长以上人员会议，商讨控制外力破坏的办法并与相关部门主管签定责任状来遏制外力破坏高发的势头。

消防安全上，我们全面贯彻落实江泽民同志“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示精神，坚持公司每季消防设施检查制度，及时对公司范围内的消防器材进行周期性检查。

现场安全生产监督工作

为进一步强化对现场安全生产的监督、检查，公司综合监察部根据实际情况重新修订、下发了“关于重新明确现场安全督查的通知”，明确了各级领导和检查人员的责任，为规范现场作业人员的行为起到了推进作用。05年我公司安全督察组共进行现场安全检查近140人次，领导带队的施工现场检查达50多人次。安监人员现场检查100人次。查出有问题的工作现场8处。综合监察部根据实际情况对工作班组、人员进行了及时的批评、教育、处罚，并现场责令有关人员进行了整改。05年开据17张，共处罚金额5500元。目前，公司生产现场总体安全情况良好。

“两票”、“两措”管理

在“两票”、“两措”管理方面公司一直以《安全性评价》为依据，抓好“两措”的制定、落实和考核工作，切实加强技术监督工作，提高设备健康水平，确保电网安全运行上半年，公司“两票”执行情况：变电第一种工作票620张，合格率100%；变电第二种工作票419张，合格率100%；线路第一种工作票225张，合格率100%；线路第二种工作票13张，合格率100%；变电操作票2031张，合格率100%；线路操作票1022张，合格率100%；调度操作票1902张，合格率100%；

二、存在的问题及下半年工作打算：

电网设备管理上：线路通道还不是很畅通，树线、房线矛盾还没有得到很好解决，特别是我们的农村线路更为特出，线路设备上，特别是农网线路还存在着一些影响安全运行的隐患，存在小截面的导线，部分配电线路出现超负荷现象等。

人员的行为上存在问题：部分人员的安全责任意识还有待于提高，体现执行力不够，习惯于人的层层安排，不习惯于制度的执行，缺少执行过程自觉性和责任感；作业过程中人员的习惯行为高于规程规定的行为，从而带来违章发生；班组安全管理的基础工作还很薄弱，体现在少数基础台帐质量不高、及时性不够，对事故快报等文件的学习、认识、分析、措施的针对性不强等；作业现场危险点分析和控制不能贯穿于全过程，使现场危险因素仍然存在于作业过程中。

06年公司将从设备、人员、管理三大方面上着手，重点做好以下几个个方面，一、树立大安全的观念。从体制的变化上，积极调整安全工作思路，加强安全宣传、教育培训，提高人员素质，强化作业人员安全意识。把反违章作为一项长期的重点工作常抓不懈，教育、培训要强化，处理要按规定严格执行，决不能姑息迁就，不能给安全生产留下最直接的隐患。二、推广分节分层的管理观念。谁的现场谁主管部门负责任，职工对班组长负责，班组长对部门主管负责，部门主管对公司领导负责。有计划、有步骤、有限期、有责任地逐步消除设备、管理、作业环境上尚有的缺陷，并按缺陷管理制度规范地整改新出现的问题、缺陷、隐患。对公司发现的重点问题进行跟踪督查。三、严格控制外力破坏，与05年相比有明显下降，下降率力争达到20%。在防外破工作中，要做好“一明确”、“二依靠”、“三到位”既：明确责任；依靠上级、依靠政府力量；宣传到位、措施到位、处理到位。充分发挥公安办的作用，大力宣传电力设施保护，依靠社会的力量来降低外力破坏引起的各类障碍。四、在管理上下功夫，大力提高重在预防的观念。06年继续延续安全管理中一些传统的好的做法，如：日常检查制度、安全例会制度、现场管理到位制度、以安全性评价开展安全大检查活动、组织管理人员定期设备巡查、组织职工代表参与现场安全检查等。根据季节性特点做好反事故斗争，充分发挥安全生产两个体系（保证体系、监督体系）的作用，做好现场的危险点预控。五、依靠科技兴安的观念，创造安全文化氛围。不断改进安全管理方法，充分利用计算机网络管理，采用先进的技术监督手段，坚持日常监督与重点

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