检修班长岗位工作职责

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正文：

检修班长岗位工作尺度

一、规模

    1、本尺度划定了检修班长的岗位职责、工作内容与要求，搜检与查核等内容，划定了山东里彦电厂检修分场的各班班长。[公函易爱心文秘网-http://www.caiwu51.com]

二、岗位职责

    1、检修班长在分场主任、专业副主任率领下，营业上受专业工程师指导，对班组的各项工作周全负责。

    2、检修班长是班组平安出产第一责任人，对本班平安出产负责。

    3、推广应用现代化打点体例和手段，提高班组打点水平。

    4、搞好设备检修周全质量打点，保证设备连结较高的健康水平。

    5、按照厂和分场下达的年、季、月工作打算，拟定出本班的工作打算。

    6、负责班组的经济责任制考查查核工作。

    7、按照上级放置，积极无前提地配合各兄弟班组完成使命。

三、权限

四、工作内容与要求

    l、坚持“平安第一、预防为主”的方针，全力实现三不危险，五无(无事情、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。

    2、主持召开开工会、收工会，做到开工安插使命明晰，平安法子与注重事项交待清楚，收工搜检周全，保证无隐患。

    3、按期组织平安年夜搜检和平安勾当，落实<平安手艺法子>和<反事情法子>，对发生的不平安情形当真组织查询拜访剖析，做到“三不放过”。

    4、杜毫不美观场违章批示，发现功课性违章避免、教育。

    5、坚持按期巡回搜检和天天查看缺陷的轨制，实时组织消缺。

    6、按期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训，使之把握正确措置体例。

    7、做好现场防火防盗工作，体味易燃易爆物品的存放位置及使用体例，使本班人员把握火灾后的灭火体例。

    8、积极开展手艺刷新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等勾当。

    9、增强班组经济核算，合理分工，不竭提高劳动出产率。

    10、严酷工艺作风，严把质量关，搞好设备检修记实及各级验收工作。

    11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质耗损定额，使班组出产工作打算定额化、轨范化。

    12、按照上级放置，实时拟定周功课打算、巨细修和技改工程打算、两措打算及响应的材料设备打算，并放置落实。

五、搜检与查核

    1、班组长的工作由分场和专业按本尺度进行查核。

    2、搜检与查核内容为本尺度划定的职责及工作内容与要求部门。

3、搜检功效与经济责任制挂钩兑现。

平安员岗位工作尺度

一、规模

    本尺度划定了检修分场平安员的职责与权限，工作内容和要求，检    查与查核。

    本尺度划定了检修分场平安员的工作，是搜检查核其工作的依据。

二、职责

    1、平安员在安质科、检修分场的率领下，看管本部门全体员工在生    产工作中严酷执行平安出产的各项规章轨制及上级有关平安出产的方针、政策和法子，在营业上受安质科指导，并负责向检修分场主任、总工、安质科陈述工作。

    2、负责编制检修分场“平安手艺劳动呵护法子打算”，协助电气、汽    机、热工、汽锅手艺员编制“反事情法子打算”，协助上述专业的率领拟定防止事情的对策，并看管各项法子打算的贯彻实施，

    3、按照“电力出产事情查询拜访规程”、“工人人员伤亡胡，程”等有关规   定，协助检修分场率领组织并加入四个专业所发生的不平安现象的查询拜访会，并做好记实，对任何以障坚持“三不放过”的原则，各类陈述，报表应做到实时、切确，完美。

    4、搜检督促四个专业各班组，按规按时刻进行平安勾当并做好记    录。

    5、负责搜检检修不美观场和“两票”及各类平安法子的执行情形，重年夜工作和危险性较年夜的工作项目到现场进行全过程看管。

    6、搜检督促各班组进行季节性平安年夜搜检，对查出的问题统计上报，拟定整改打算。

    7、组织各专业班组按规按刻日对平安器具起重工具、电动工具、绝缘工具进行搜检试验。

    8、负责电气、汽机、热工、汽锅专业的平安常识培训工作。

    9、负责对电气、汽机、热工、汽锅专业的平安工作的搜检与查核工作。

三、权限

    1、有权避免一切违章功课，违章批示行为。

    2、事情发生时有权向当事人、知情人查询事情发生经由，并索取有关原始记实及资料，有权避免破损现场和原始记实的行为。

    3、有权对四个专业及班组和小我在平安出产中的默示提出奖惩的建议。

    4、有权避免无关人员和不按划定着装的人员进入检修及运行现场。

四、工作内容与要求

    1、天天有70%的时刻深切现场，搜检“两票”和各项平安工作轨制的执行情形，杜绝无票功课，搜检设备缺陷的消弭工作。

    2、搜检本部门消防器材使用情形，对用完和不及格的要实时联系安质科改换。

    3、每月协助各专业率领召开二次平安会议，进修上级文件，平安传递，剖析本单元出产情形，安插平安使命并做好记实。

    4、每月底搜检各班组平安勾当情形，查阅记实，对执行过的“两票”进行审查、统计，并上报安质科。

    5、每季度末将检修分场宣传栏情形报安质科。

    6、每年四月份会同培训员对全体职工进行“安规”考试，5月1日前发布工作票负责人和工作许可人名单。

    7、加入各专业主要工作项目平安法子的谈判和审定，加入巨细修后的启动工作。

    8、看管劳动呵护、保健用品的正确发放和使用，建议率领做好防尘、防毒工作。

    9、配合安质科做好捍卫工作，呵护出产现场材料物质、器材，发现问题实时向检修分场主任、总工陈述。

五、搜检与查核

    l、 平安员的工作由分场和专业主任按本尺度进行搜检查核。

2、搜检与查核内容为本尺度划定的职责及工作内容与要求部门。

3、搜检功效与经济责任制挂钩兑现。

班组手艺员岗位工作尺度

一、规模

    本尺度划定了检修分场班组手艺员的职责与权限，工作内容和要求，搜检与查核。

    本尺度划定了检修分场班组手艺员工作。

二、岗位职责

    l、在主任副主任的率领下，在专业专工的指导下，负责班组的手艺工作，在班长因故不上班时，代办署理班长职务，组织全班人员完成上级下达的各项出产使命。

    2、搞好设备检修台帐，做好设备检修记实及进级验收工作。

    3、积极开展手艺刷新和合理化建议等勾当，不竭提高工作效率。

    4、按期进行手艺讲座、手艺问答、手艺交锋，提高职工的营业水平。

    5、坚持按期巡回搜检和天天查看缺陷轨制，实时组织消缺。

    6、负责看管、指导设备检修工艺、进度和质量及原始记实的切确和齐全。

三、工作内容与要求

    1、设备检修工作

    (1)拟定设备检修的手艺法子，做好修前筹备。

    (2)指导班组人员进行试验，并做好试验记实，剖析试验功效，得出正确的结论。

    (3)严酷执行检修工艺规程和质量工序打点卡，严把质量关，搞好三级验收工作。

    (4)检修工作竣事做好设备检修记实，成立好设备台帐。

    2、日常维护工作

    (1)每周二、六上午，设备按期巡回搜检。

    (2)对运行中异常进行剖析判定，找出故障原因，提出消弭故障的手艺法子。

    3、手艺培训工作

    (1)每月进行一次手艺讲座。

    (2)每月一次手艺问答。

    4、科技功效工作

    (1)开展手艺刷新和合理化建议勾当，并采纳好的建议进行实施。

    (2)积极推广使用新材料、新工艺和新手艺，实现节能降耗。

四、搜检与查核

    1、本尺度执行情形由专业主任、副主任进行搜检并查核。

    2、主任按其尺度划定的责任和工作内容与要求在每月底进行查核。

    3、查核功效与经济责任制挂钩兑现。

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