设备采购管理办法
正文：
设备采购打点法子
为增强本单元设备打点工作，提高设备采购打点的打算性和透明度，经党组研究抉择，成立设备采购小组，对本单元设备采购实施如下打点法子。
一、合用规模
本法子合用于常年使用的采编播设备、器材和年夜宗办公设备的采购打点。
二、申购轨范和采购打点法子
1、制订打算
设备器材采购应有打算，避免盲目性和零敲碎打。每年尾，各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的打算报设备采购小组；年中需添置的设备器材，有关部门也应预先拟定打算报设备采购小组。
2、申购打算单应写清以下首要内容：
1）仪器名称（搜罗附件、备件）；
2）型号、规格、数目、估量单价；
3）出产厂商及其地址、邮政编码、传真电话；
4）申请购置理由；
5）手艺质量尺度水平；
6）本单元有否此仪器设备；
3、审查核准
1） 申购打算由设备采购小组汇总并签注定见，年夜宗设备需党组研究抉择后由采购小组采购并报办公室存案。
2） 凡属国家专控的仪器设备，经党组研究核准后由设备采购小组负责向有关部门打点申报手续。
三、采购打点
1、 设备采购小组按照经核准的申购打算，确定专人，以单元各义尽快与厂商取得联系，采纳“货比三家”，原则进行供方评定，在手艺质量、价钱、售后处事、付款体例、送货体例等方面进行综合斗劲，确定采办商家后报主管率领赞成，再签定购货合同，打点财政手续。各部门不得自行签定购货合同，否则财政将拒付款。
2、 验收与入库打点
收到提货通知单后，由设备采购小组放置提货，通知有关本能机能部门组织人员进行验收和安装调试，验收的内容搜罗：1）包装有用性；2）整机完整性；3）配套材料；4）零配件数目；5）使用仿单、图纸、有关资料及产物及格证书，并具体填写验收单，按照发票打点财政报销、入库手续和财富挂号入册。设备器材入库必需由有关本能机能部门确定专人领受保管，明晰保管责任。
3、退货
设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与出产厂家、外商、商检等有关部门打点退货、索赔或追补等事宜。
本法子由本单元办公室督查。
附：设备采购小组成员名单
组长：
副组长：
成员：
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文章关键字：后勤公文 - 管理制度,公司管理制度,财务管理制度,企业管理制度