公司会议和学习制度
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为了统一公司各类会议和进修时刻,特拟定有关轨制如下:
(一) 司理办公会
时 间:每周一次,每周六下战书1:30,小会议室。
召集人:×××司理
要 求:办公室主任负责记实、部门负责人以上干部加入。
司理办公会议谈判以下事宜:
1、 全年、季度或月工作打算、工作总结;
2、 拟定和实施各类规章轨制;
3、 出产放置及财政支出情形;
4、 职工奖励、处分;
5、 公司其他重年夜事宜。
(二) 党总支会议
时 间:每月最后一周的周五下战书4:00~5:00召开
召集人:×××书记
要 求:支部书记、支委加入,组织委员作记实
内 容:按照总公司党委对党员的进修部署,党总支安插党员进修内容、拟定成长党员打算XX、组织党员参不美观、培训等勾当。
附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时刻、放置视情形而定
(三) 出产会议
时 间:每周二上午9:00~11:00召开
召集人:出产副司理
要 求:出产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财政科、技质科等相关科室科长及各项目部项目司理加入,出产科作记实
内 容:按照分公司当前出产形式,放置、协调出产。
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