企业项目申报管理制度

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正文：

第一章   总则 

第一条  为增强企业对外项目申报工作的打点，使项目申报工作能够正常、有序的开展，明晰工作职责、增强后续跟踪、反馈，并取得最佳的申报下场，特拟定本法子。

第二条  本法子所称项目申报，系指年夜连獐子岛渔业集团股份有限公司各部门及分（子）公司所对外进行的营销、合作、审核、声誉、资金、天资、政策等申报。

第二章 申报职责规模

第一条  行政副总司理负责项目申报信息的筛选。公司总司理负责申报项目简直定，负责申报材料的最终审核。

第二条  总司理办公室为对外项目申报工作的主管部门，负责项今朝期申报的部门协调，并对最终形成的申报项目材料的内容和附件进行审核。

1、总司理办公室归口打点有关公司根基情形、部门产物及公司形象等方面项目；负责对最终形成的申报项目材料的文字方面进行审核。

2、市场营销部归口打点有关展会、市场规划、发卖等方面项目。3、加工事业打点部归口打点加工产物、项目。

4、财政部归口打点有关资金、财政津贴及国家、省、市政策等方面项目。

5、研发中心归口打点有关科技、出产等专业、手艺项目。

第三条  财政部负责对申报项目财政数据的切确性进行审核。项目编制部门负责对项目申报的后续工作进行跟踪。

第四条  各部门及分（子）公司负责实施具体项目文字材料筹备工作，负责供给所需的相关证实材料，负责申报材料的适宜性，并对所涉及的申报项目进行信息记实,负责对项目申报的后续工作进行跟踪,并按期向办公室供给信息。

第五条  总司理办公室负责对各部门及分（子）公司项目申报的后续工作进行按期跟踪，实时把握申报功效，并将信息进行网上录入和维护；对申报成功的项目要进行对外宣传，以树立企业的整体形象。

第三章  项目申报流程

（见附表）

第四章  相关文件

1、《       年申报项目记实》（公司网站内及申报单元存）

2、《公司项目申报总目录》（公司网站内）

第五章  其它

本法子合用于公司内所有项目的申报。

本法子从20**年1月1日起生效。

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