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校长对标定位报告

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正文:
市委今年提出开展的“三晋升”(晋升能力、晋升尺度、晋升效率)勾当,是对去年进修实践科学成长不美观勾当和干部作风培植年勾当的延续和深化,是科学成长、管好干部所要求的经常性、轨制化和长效机制的一种试探和考试考试。我认为,“三晋升”的焦点和关头是晋升能力。晋升能力是晋升尺度、晋升效率的前提、基本和保证,没有能力上的晋升,就不会有尺度和效
率上的晋升。当然,适当幅度的尺度、效率方针上的晋升同样也会对能力上提出要求,以及阐扬必然的方针“引力”浸染。既便如斯,晋升能力也是首要甚至中心的环节。若何晋升能力?这是摆在我们面前的一个主要的课题,一个严重的考验,一个孔殷的使命。若是说,“三晋升”勾当是负重加压,那么此次“对标定位”倒也有着指点迷津的浸染。更进一步讲,“对标定位”就是开展“三晋升”勾当的一个主要行动,一个有用载体,一个科学指引,而不至于无所适从或肤浅、泛化。从根柢上讲,“对标定位”属于连结党员前进前辈性的规模,就是要营造“向一流水平、更高条理看齐”的那样一种积极的空气,培育“百舸争流、争先创优”那样一种进取的机制。从具体指历来看,“对标定位”就是要补“短板”,搜罗小我的、班子的、单元的短板。同时,“对标定位”对于补“短板”也是有规划设计和组织要求的,因而也注定它将是科学的、有用的。具体来说,“对标定位”首先是对标,就是对照尺度,现实一点可以选择某一类前进前辈人物作为自己进修、追赶的“标兵”;同时也要审阅自身确定一个安身、起跑的“标底”。只有在“标兵”和“标底”之间才能切确找出自己的不足、差距和问题。其次是定位,就是在“标兵”和“标底”之间确定自己的脚色、位置和奋斗方针(搜罗具体的阶段性方针),就是要补错误谬误。
一、现状评估
在日常打点方面:
1、落实“十一五”成长规划。拟定“安然校园、法制校园、文明校园、成长校园、书喷香校园、科技校园、自立校园、生态校园”八年夜校园实施方案,分阶段落实“十一五”成长规划。
2、落实办学理念,形成轨制系列,构建现代教育的打点系统。
——依法治校,规范办学行为,形成章程、党务、行政、教育、教学、总务、平安、财政、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等轨制系统
——分条块拟定档案目录系列,为黉舍此后日常工作的打点、档案资料的清算、上级重点工作的搜检和验收,从整体上做出了一个周全地、系统地、科学的规范。
——慢慢实现无纸化办公。通知、放置、简讯等,发布于黉舍教育网、校园黑板上、橱窗张贴栏中,教职工可经由过程其路径获取体味黉舍一切信息,实时体味黉舍工作动态,配合黉舍做好一切工作。
3、搭建教师专业成长平台,写体味、做反思,出格是注重教师集体进修和培训。在坚持教师小我专业成长的基本上,去年以来,加年夜特岗教师培训工作,对于教育处关于教师进修也盯得紧了,干预干与多了,中层以上率领都介入培训,并坚持周周培训,集体培训次数每月不少于三次,每学期不少于12次的最低尺度,把教师的师德教育、政治意识教育和营业理论和营业素质培训都纳入到黉舍的年夜培训傍边来,不竭提高教员们的思惟和营业素养。
4、致力于信息手艺应用,推进黉舍现代化教育。
——培植校本资本库网站,首页首要栏目有:电子校务、电子教案、电子课件、电子题库、电子图书、电子论文、课堂示范、教法学法、培训资料、校本课程、勾当影像和素材资本等,并设有留言板、书记栏、校园之星等内容。校本资本库网站容量:总量10gb,其中电子教案295mb,电子课件4.2gb,课堂示范1.1gb,素材资本1.1gb,勾当影像0.8gb。
——进行了数字校园培植培训讲座,强调了有前提教员博客的撰写和论坛的发贴有关事宜,诠释了电子教案、教育随笔、教学手记、进修札记、博客撰写、论坛发贴等写作内容,提出了信息手艺应用要求。
——操作“校园网”平台,实现内部教育的资本共享、信息交流。
5、调整人员岗位,实施人道化打点和轨制化打点相连系逐渐形成黉舍的特色。黉舍调整了政教处、年夜队部的主管,黉舍呈现新的面容。要求巨匠重点是熟悉营业,迅速进入脚色,各部门要互相撑持;各部门要进修轨制,发现问题,完美轨制,但又不能唯轨制是问,还得靠我们每个同志的年夜局意识、责肆意识、协作意识;我们要互相撑持、互相谅解、互相补台、互相捧场、协调一致,成立一种协调的、科学的打点系统和黉舍精神。在这方面,中层人员起到了引领浸染,把激励机制确适用起来,少攻讦人,出格是当巨匠的面少攻讦人,甚至不要攻讦人,要多看到同事们的利益和前进,不要把错误谬误和错误挂在嘴上,这样,形成一个向上的空气,形成一个团结的整体。欣喜的是,我们各部门迅速进入脚色,工作成就凸起,在各项重点工作上,部门工作到位,教员们工作到位,黉舍工作呈现了新的气象形象。
6、抓紧校本课程培植。课程搜罗国家课程和处所课程,主要的还有校本课程。 www.caiwu51.com

www.caiwu51.com校本课程首要问题是熟悉上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学打点、教师成长放在重中之重的位置抓紧抓好,从块块来讲,就是抓好国家课程和校本课程;从关系来讲,要把教师培训、教育科研、教学打点、教学评价工作做好,这是一套工作。跟着新课程更始的不竭深切,校本课程,初具规模,形成系统。
7、平安为天,来不得半点轻率。平安工作形成
了以“校长负总责,后勤部门主抓校舍平安,政教部门主抓平安教育和勾当平安、课间平安,教学部门打点课堂平安”的打点系统。黉舍成立多项平安轨制。拟定了具体的“应急涣散”勾当方案,组织全校学生进行地震应急逃生实习练习,在泛博师生员工的配合全力下,黉舍未发生一路平安责任事情。
在行政方面
1、当真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学标的目的,依法治校,形成一条适合本校的办学路子,科学打点,平易近主打点,不竭晋升黉舍的整体办学水平。
2、坚持“平易近主集中制”原则,进行校务公开,出格表此刻执行并完美黉舍的规章轨制,黉舍重年夜工作上,做到共商年夜计,为黉舍成利益事,不搞权要主义。
3、不徇私交,严酷执行“禁止操作职务和权益为亲友投契”的划定,做到黉舍重年夜事项必需经行政会或校务会、教代会经由过程,以正自身工作作风。
4、黉舍的“评优、评先、晋职、晋级”等事关教师亲自益处的事,依据黉舍规章轨制、考查法子,经由校务会研究谈判,从不私行作主,确保黉舍上下一条心,配合做勤黉舍一切工作。
5、做到周全体味本校坚苦教职工和退休教师的疾苦,按期进行教职工座谈会,做到每年放置必然经费慰问在职和退休的坚苦和伤病教职工。
6、遵守重年夜工作的情形传递和陈述轨制,不仅向全体教职工传递,并实时向教育局及上级党政陈述(如:黉舍的基本行动措施建,平安事情,黉舍日常工作等)。
7、带头执行重年夜事情责任究查轨制,不推御责任,敢于承担(如经费、平安等)。
8、坚持做好教人员工和家长的思惟工作,热情接待教员、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。黉舍的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、黉舍收费、教员看待学生、学生平安事务的工作。作为校长老是当真听取来访人的定见,诠释黉舍的工作目的,诠释上级文件精神;对于黉舍和教员存在问题的,黉舍虚心接管攻讦,作出报歉,造成影响的进行措置,全力培植协调校园。
二、存在问题
1、在廉政培植上,机制不太完美,没有形成需要的看管制约轨范。此后要成立收费的强化签字轨范,成立预算的会议审核轨范,保证收费和经费使用的规范性。
2、学生德育素质较低,没有养成很好的习惯。
3、教师急待晋升素质,用素质教育的思惟引领教员。
4、在工作体例上还存在简单粗暴、存在着年夜锅饭的现象。
5、在小我进修上,进修规模较窄,不顺应现代校长对于自身的要求,进修该算作为法人校长把握的需要常识。我小我的体味,也是切实的不足,就是做理论工作耐性还不足、坚持得还不够。
6、在群众工作上,宣传黉舍形象工作不到位,
三、争创方针
瞄准标、定好位、确定方针,就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点,就需要有科学务实的规划和有用管用的法子。联系我小我现实,“对标定位”就是要安身本职岗位,提高做好理论武装工作所必需的能力和素质。向县城校长看齐!我的方针还瞄准了王永利,他就是一个进修的楷模。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰硕的率领和同事,都有可学的处所。向他们进修,就是要像他们那样热爱党的立异理论,像他们那样吃苦钻研和长于思虑,像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不竭总结经验。
四、推进法子
1、工作之余天天坚持写日志,历练自己的理性思维能力、理论涵养、文字功底、写作水安然安祥工作耐性。积极介入单元党组织的集中进修,经由过程增强与人交流沟通,在团队合力中寻机填补自己的不足。严酷按照率领干部的尺度要求自己,坚持进修,以身作则,
2、依法打点黉舍一切财经,并依据上级财掮客律和轨制拟定并完美黉舍各项财经轨制,不仅要肄业校行政、财政人员严酷执行,本人也带头依法执行一切规章轨制。
3、坚持经费预算轨制,对黉舍的经费情形做到岁首拟定打算,宏不美观节制,逐月搜检,对黉舍财政运行情形进行了有用的打点与调控。
4、切实进行财政公开,设立收费公示栏,让学生及家长年夜白,规范收费行为。一年来,群众对黉舍的收费无一疑问,确保了黉舍工作的正常开展。
5、慢慢整合工作的使命分配,把工作分成分歧的类型进行分配,像开会、进修、培训、勾当,给以分歧的量的描述,对于教员们听课笔记、进修札记(笔记与体味)、教育随笔、课后反思、教学论文等等都按照情形划定了根基需要的篇目,让教员们方针明晰。
6、增强工作的落实,进行工作搜检,如周一例会的时辰,对部门上一周工作进行陈述请示。办公室负责把上周各部门的工作汇总,并作为查核依据。
7、增强工作的艺术性。要讲究体例体例,对于同志的问题和不足,要善意的指出来,辅佐其更正和改良。主若是要讲究措辞的艺术,求得巨匠的撑持、理解、辅佐。
8、深切教研组体味情形。解决教员们的坚苦和问题,搜检部门工作的优势和不足,宣传黉舍的理念,对工作进行具体指导,和教员们交流糊口和思惟。
9、要团结和爱护教工。禁止说别人的坏话,出格是背后和公共场所说人的坏话,要推功揽过,宽容他人的错误谬误,发现他人的利益,鼓舞激励他人的前进,形成协调的团队。

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