销售人员工作日报表、月工作总结与月工作计划管理办法

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正文：1、发卖驻外人员远离总部在全国各地开展公司发卖工作，工作周报、月报（月工作总结、月工作打算）是驻外人员具体工作内容和放置打算的浮现。为了让总部对驻外的工作打行为算作必然的合理性指导，每一位驻外人员应该高度正视，当真、负责地填写工作周报或月报。并要求发卖营业员每周六前以邮件或传真的体例将周报上报给区域司理审核，再由发卖打算部复审。区域经
理于每月28日前将月报传真或发送电子邮件到发卖打算部。
2、区域司理每月工作陈述首要内容要求
（1）发卖量
（2）回款情形
（3）对客户拜访情形
（4）发卖费用（含小我差盘费用报表）
（5）广告和促销勾当下场
（6）重点客户情形
（7）新客户情形
（8）异常客户或诺言欠安客户
（9）待开发客户及其情形
（10）竞争对手动态
（11）当地与本公司发卖工作相关的政策变换（如城市环保、道路限行）
（12）问题与合理化建议
（13）下个月的客户开发打算
注：每月向公司发卖打算部交书面陈述一份，陈述应在每月30日前发传真或发邮件到公司发卖打算部。

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