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PDG96组织与人的对立统一
2、管理行为理论
♦西蒙《管理行为—组织中决策过程的研究》1947年
（AdministrativeBehavior,Astudyofdecision---making
processinadministurativeorganization）
♦组织内在结构的实质是“行为关系”
♦维持组织均衡的关键是决策行为
♦决策过程的合理性，有赖于管理行为
西蒙认为：
•管理良好的组织对达到重要社会目标是有利的工具，它并不束缚成员。（重要的是）如何扩展人的理性，把组织看作非人化的官僚组织。经典理论很重视组织中的秩序，人际关系与决策。
管理不管如何貌似有理和“明显”地有根据，都可能完全被现实世界顽固的事实所推翻。“组织与人”的核心命题
♦“科学管理学派”忽视人的行为
♦只有少数人，机械地对待“行为”
♦人际关系学派，把行为问题从属于情感关系
♦核心命题是组织中人的行为
3、决策能力的重要性
♦条件与贡献均衡
♦组织均衡
（接受成员的贡献）
（向成员提供条件）
♦“条件”源于组织目的实现
♦“贡献”源于个人目的实现
♦取决于组织的统一决策能力
（在个人目的基础上，按组织目的决策）
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