建设工程处向优秀处长学习创高绩效处室汇报 为进一步深化“创建高绩效机关，做人民满意公务员”活动的开展，我局于3月7日召开“优秀处长先进事迹报告会”，邀请市建管局建筑...企业管理

购物中心是XX市首家中外合作的集超市、百货、休闲娱乐为一体的现代化综合性大型民营商业零售企业，现有营业面积6万余平方米，员工近6000人。百盛自1999年8月开业以来，坚持...企业管理

今年一季度，根据公司《关于下达20**年生产经营综合计划的通知》（钢司发[20**]1号）、《关于印发20**年节能降耗攻关方案的通知》（钢司发[20**]53号）和《关于印发20**年攻...企业管理

在全县城市经营工作会议暨城投公司挂牌仪式上的讲话20**年4月1日同志们：县委、县府为了贯彻落实省市《关于加快城镇化进程的意见》和《关于实施经营城市战略的意见》精神...企业管理

同志们： 今天，区政府召开这次专题会议，安排部署农村土地承包经营权证换发工作，目的就是要确保高质量完成这项任务。前面，区农业局李局长已就此项工作做了具体的安排，希...企业管理

加大力度 狠抓落实 打好整治企业经营环境工作攻坚战 －－叶县物价局对整治企业经营环境工作向县委县政府的工作汇报 近年来，根据省、市、县优化办工作安排意见和全...企业管理

深挖管理潜力 拓展创效空间夯实发展基础 实现长久盈利20**年，在公司的正确领导下，在机关职能处室的大力支持下，在兄弟单位的帮助下，XX始终以发展的眼光，围绕扭亏为盈...企业管理

根据市委、市政府的部署，全市选派农村工作指导员已全面下派，我镇高度重视这项工作，全面发动，采取有力的措施，并取得了一定的成效,现汇报如下。（一）、加强领导，落...企业管理

20**年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任...企业管理

为深化地勘经济体制改革，充分调动各分院经营管理者的积极性和进一步增强工作责任感，努力促进地勘经济持续、快速、健康发展，特制定本办法。一、基本原则1. 充分调动经营...企业管理

关于开展20**年度 “优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知 各部门：历史的脚步已经跨过20**年，承载着众多期盼和希冀的20**年已经来临。20**年，对于来讲，是极不...企业管理

第一章 总则一、适用范围[www.caiwu51.com]本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。二、服务宗旨本餐厅将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服...企业管理

员工的心 企业的根 ——浅析如何使电信员工树立正确的世界观、人生观、价值观(作者:缤纷四季) 思想政治工作是我党的优良传统。江泽民同志提出：“愈是发展社会主...企业管理

十六大报告指出，“推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系”。 因此，在党风廉政建设和反腐败斗争中，我们也必须坚持依靠群众、发动群众，让群众参与。本文就...企业管理

第一章 总则一、适用范围本守则适用本公司所有员工，包括合同工、零散工、临时工。二、服务宗旨本餐厅将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为宾客提供舒适、方...企业管理

公司本部的素质代表着公司的素质公司本部的境界代表着公司的境界转变本部工作作风 构筑和谐北方公司———吕慧同志在公司本部员工大会上的讲话刚才，杨护埃同志宣读了公...企业管理

员工手册公司员工手册目 录第一章 公司文化 1第一节 公司文化体系的整体架构 1 第二节 公司理念文化的内涵 1第二章 劳动用工制度 8第一节 总则 ...企业管理

1 范围本标准规定了XX发电XX人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。本标准适用于我XX人力资源部主任的工作。2 规范性引用文件《XX电力...企业管理

道路旅客运输进站经营协议书甲方：**分公司乙方：为了规范道路旅客运输经营行为，明确站、车双方责任，根据国家有关法规，经甲、乙双方协商，达成如下协议：一、营运...企业管理

诚恳做人，勤恳做事根据我院竞争上岗实施方案的规定，本次薪酬制度改革在全院范围内实行全员竞争上岗。经过认真思考，我决定参加人力资源部主任岗位的竞争。我主要从以下...企业管理

全市交通工作会议材料严格要求尽责任　优质服务为客人各位领导、同志们： 大家好！ 我是一名普通的客车经营户，非常感谢领导和同志们给予我这么高的评价，这是对我一年来...企业管理

尊敬的各位领导、先生们、女士们、大家好; 今天，是古冶集团成长中的一个新起点。首先，我谨代表古冶，向前来参加“古冶集团二零零四年员工表彰会”的各位领导、分公司员工...企业管理

严谨务实 与时俱进-- 董事长，监事会主席，各位董事、监事、股东代表： 你们好！下面我代表公司生产经营班子向大会作二零零二年度工作报告。过去一年里，在公司...企业管理

用市场经济办法 做经营集镇文章——xx镇经营集镇的基本作法近年来，xx镇主动适应新形势下集镇建设的需要，创新思路和办法，用市场化的手段，走经营集镇的路子，收到了良好...企业管理

生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（20**年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保20**年XX电力公...企业管理

一、员工招聘：1、各部门主管将所需岗位信息及要求提供给综合部，2、综合部在51job网站刊登岗位招聘信息（此信息每天进行刷新），3、各部门主管删选后通知综合部安排人员...企业管理

为适应企业跨越式发展的要求，进一步强化生产经营业绩和基础管理工作，全面完成xxx各项经营目标，创建模范xxx，根据xx劳发[20**]60号和[20**]109号文件精神，结合本单位实际...企业管理

人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价，以提高员工的工作效率，促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作，特制定本方案。一、绩效...企业管理

20**年度员工年终考核分配方案 为酬本公司员工一年来的辛勤工作，特制定本方案： 1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为：优秀、好、良...企业管理

各位员工，大家好！今天我们在这里隆重集会，我要向你们－－¤¤¤公司发展道路上的开拓者、敢打敢拼的精英们，改革创新的先行者、朱思潭全体辛勤的同仁们，说一声“你们辛...企业管理

南昌电子商场自主经营方案一、南昌大京入驻南昌电子商场的回顾20**年7月，我们引进了号称“亚洲第一电子市场”的南昌大京股份有限公司来承包经营南昌电子商场，我们希望深...企业管理

20**年仍是我局深化改革，加快发展的重要一年，各项工作必须呈现出新的起色，新的面貌，迎接新的挑战,创造新的业绩。因此,06年我们总的经营思路是：坚持以“经营效益为中心...企业管理

一、公司各部门的设置及人力资源的配置（一）部门设置公司首先设立行政办公室、财务部、经营部、质安部四大部门。从公司的整体前景来看，以后将逐步设立造价管理部、工程...企业管理

尊敬的公司领导：您好，现将砖厂20**年11月份经营情况汇报如下:一、产量 11月份我们生产标准砖，因维修保养设备、耗用1天，生产天数为29天，共生产标准砖224万块。 1-11...企业管理

随着现代化建设的发展，城市燃气已成为城市公用事业的重要组成部分，人民对燃气行业的要求也越来越高，它关系到城市经济和社会发展，关系到人民群众的生活和社会稳定，关系...企业管理

掌握员工心理，创建新型团队-读李慧波《团队精神》有感张雪冰在科技日新月异，社会已进入知识经济时代，竞争日益加剧的今天，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须...企业管理

维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发...企业管理

社会发展到二十一世纪,原有的企业格局已被打破,传统的国营企业、集体企业逐渐退出历史舞台,取而代之的是民营企业的蓬勃发展和日益壮大。如何在经济体制改革和社会发展的大潮...企业管理

按理说，市场经济发展到今天，班组职工耳濡目染，对知识经济时代的巨大变迁应该有一个全新的认识，面对激烈的人才竞争、市场竞争、知识竞争，大家应该对新知识、新技术的更...企业管理

《某市经营性土地使用权出让管理办法》已经市人民政府第16次常务会议讨论通过，现予发布，自发布之日起施行。 二○○五年六月八日 第一章总则第一条为规范经营性土地使用...企业管理

公交分公司绩效挂钩考核办法（试行）为充分体现多劳多得、奖优罚劣、鼓励先进、激励后进，确保各项任务的完成，特制定本办法，望各部门严格执行。一、考核机构：组 长：...企业管理

先进员工、班组评选通知、标准关于开展20**年度 “优秀员工”及“优秀班组”评选活动的通知各部门：历史的脚步已经跨过20**年，承载着众多期盼和希冀的20**年已经来临。...企业管理

全市交通工作会议材料严格要求尽责任　优质服务为客人　　各位领导、同志们： 大家好！ 我是一名普通的客车经营户，非常感谢领导和同志们给予我这么高的评价，这是对我...企业管理

强化管理　提高效益各位代表、同志们： 　现在，我代表白山供电公司经营者集团向大会作工作报告，请予审议。 　一、20**年主要工作回顾 　过去的一年，公司全体干部...企业管理

同志们：今天，百灵合唱团、踢踏舞团、军乐团的演员和演奏员欢聚在这里，举行公司员工艺术团成立大会。市文化局、市文联、市总工会、市广播电视局，以及公司机关党群部门的...企业管理

类别 编号责 任 内 容SST（元）备 注主责任位审核位基础工作WL0001方针目标未按期（年、季度、月）展开-50-20　WL0002方针目标未按期（年、季...企业管理

“一要规范，二要改革，三要创新”是国家局提出的行业工作重点。把规范放在我们工作中的首要位置，充分体现了当前烟草行业规范管理的重要性和紧迫性。树立科学发展观，健全...企业管理

为进一步完善企业薪酬分配制度，建立与市场经济发展相适应、收入能增能减的分配激励机制和面向市场、突出前端的价值导向机制，使之对外具有竞争力，对内具有公平性，适应以...企业管理

为使公司的管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准：1、三不进卖场：不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。...企业管理

一、礼节、礼仪、礼貌的基本内容礼节——是人们在日常生活中，特别是在交际场合中相互问候，致意、祝愿、慰问以及给予必要的协助与照料的惯用形式。礼仪——是礼节的一种形...企业管理

在**区非公有制企业党建暨选派党建指导员工作动员大会上的讲话同志们：今天的会议是经区委研究决定召开的，主要目的是深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，按照省、...企业管理

追根塑源降成本 精打细算巧安排本报讯 今年以来，范各庄矿业公司通风区结合本单位实际，在经营管理工作中，针对较容易忽视的细节问题作足文章，出好“细节牌”他们坚持合理...企业管理

1、人事部根据各部门岗位需求及本部增员计划进行招聘。2、应聘人员到人事部门面试，同时应出具本人有效证件及原单位相关证明；人事部门劳工员向应聘人员讲解公司状况、用工...企业管理

一、短期用工离司1、用工部门填制“短期用工辞退单”，“辞退单”必须由用工部门劳工员和主管领导签批方为有效。2、离司的短期用工持“辞退单”及“工具押金收据”到保卫...企业管理

人力资源管理和组织人事工作的职能、内容以及其从业者应具备的素质和能力。人才是企业首要的战略资源，世界银行发表报告指出：当前世界财富的64％是人力资源构成的。1992年...企业管理

多元化经营管理，通常是指企业同时在多个领域开展经营和管理的活动。我国企业实施多元化经营策略的原因很多，而国有煤矿企业选择多元化经营管理大多是因为煤矿寿命受矿产资...企业管理

经营民政事业　“六化”催生“六变” 一谈起经营，耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远离经济主战场的民政工作来说，似乎与经营沾不上边。那么，民政...企业管理

常见的不良举止 1、不当使用手机 　 手机是现代人们生活中不可缺少的通讯工具，如何通过使用这些现代化的通讯工具来展示现代文明，是生活中不可忽视的问题，如果事务繁忙，...企业管理

◆● 一、总则1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。2. 工作质量考评（以下简称“考评”...企业管理