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TXT491.对自我的把握自我意识管理情绪自我激励2.对他人的感知理解他人的情绪同情3.与他人的交流处理人际关系领导受欢迎程度人际关系有效性（一）成功领导者的风范....财务经理
word版01什么样的人才能成为CEO我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时，每届学生毫无例外都会问我：“如何才能成为一个CEO？”。我相信这是大部分MBA学生的理想。....财务经理
DOC版14经理人基本素质培训经理人三步曲优秀经理人的技能结构经理人的工作作风经理人的十大铁律关于管理的基本认识基本的思维原则管理理念十五条经理人的思维模式....财务经理
PDF71成功企业领导形象典范理想的企业领导要‘审时度势’，把握时机，权衡轻重，以适当方式发表适当的言论，采取适当的行动，并能敏锐地观察人们对公司行为的反应....财务经理
doc03产品经理圣经1.策略管理2.市场区隔与产品定位3.管好广告公司4.顾客行为与行销研究5.促销总论6.销售预估7.预算编订8.通路行销9.行销整合Ch.1.策略管理1.策略....财务经理
PDF版16企业领导方法与艺术一、领导、管理和执行者二、管理是一个不断解决难题的过程第一章导论1．领导的含义2．影响力的要素3．管理4．领导的本质就是服务5.能力....财务经理
PDG981．销售部门在整个营销过程中的作用销售是营销管理的重要组成部分，是连接企业与市场的桥梁。在现在营销组织中，通常有二大职能部门：一为销售部，二为市场....财务经理
doc06第1讲培养经理人的管理素养我们所说的职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经....财务经理
word6第一章哈佛经理的个人魅力一、风流人物的影响力□哈佛经理影响力的社会心理依据影响力一般指一个人在人际交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。哈佛经....财务经理
PDF76第一章哈佛经理弊病诊治通则(上)第一章哈佛经理弊病诊治通则(下)第二章哈佛经理弊病诊断(上)第二章哈佛经理弊病诊断(下)第三章哈佛经理诊断病例第四章哈佛经....财务经理
39《CEO的五大诱惑》8承认错误内容提要：安德鲁是三一系统公司的CEO（首席执行官），正处于任职一年以来的低谷期。在电力火车上，正当安德鲁为第二天的董事会心烦....财务经理
word67哈佛经理思维方法“科学思维方法”与“科学的思维方法”是有区别的，也是须先交待的问题。“科学的思维方法”是正确与错误、真理与谬误意义上的思维方法。....财务经理
doc86第一章哈佛经理常用管理方法(上）第一章哈佛经理常用管理方法(下）第二章哈佛经理管理三论第三章哈佛经理决策技巧第四章组织管理与系统运筹(上)第四章组织管....财务经理
TXT版99第一次当经理人的九堂课一、「管理」:就是面对问题，拿出实际的解决办法二、沟通与激励三、领导统御的要素四、适者生存五、经理人角色六、一流经理人通常....财务经理
TXT51领导是怎样炼成的第1章终身领导与终身学习一种新的领导模型界定我们的术语以影像和故事来记录领导之道时代的影响熔炉的力量从熔炉体验中创造意义什幺造就领....财务经理
doc64WhyDoFirmsConductCaseInterviews?DissectingtheCaseInterviewKeyThoughtstoRememberMockInterviews.财务经理
DOC版28为适应现代企业制度的要求，促进本公司经营管理的制度化、规范化、科学化，确保公司重大经营决策的正确性、合理性，提高民主决策、科学决策水平，制定总经....财务经理
word62按照每天报纸新闻标题的说法，要在竞争中获得成功，不仅要靠企业制定出创新的战略，而且越来越要靠企业领导人施展技能促使各部门作出最佳水平的业绩......财务经理
PDF版08有效地管理区域市场（一）关于区域主管销售队伍建设渠道管理客户管理销售过程管理销售结果管理渠道管理案例：佳都国际集团渠道定义有效地管理区域市场（二....财务经理
PPT52再怎么优秀的主管，一个人能作的事也有限。所以不能发掘、善用部属才能的人根本不配当领导者。善用优秀人才、虚心听取别人意见的人，才有可能负起超越本身能....财务经理