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doc04职场箴言十五如果你不能肯定所选的衣服是否适合上班的话,最好还是不要冒险了,留待野外休闲的时候再穿吧。参考社会公德须知,或向有关服饰专家请教,留意....财务经理
doc4成功经理人的四项考验:一、走出“香蕉树”环境二、打败“速度魔王”三、跨越“沼泽地”四、击碎“骄傲魔镜”.财务经理
doc63領導是危險的馬英九:每個人隨時都有領導機會,但是,如果想要改變別人的既有習慣、態度或價值觀,就會遭受無法避免的抗拒力量,也就是所謂的「積習難改」,....财务经理
doc82第一章哈佛经理职责检测第二章哈佛经理职责检测第三章哈佛经理职责检测手册第四章哈佛经理职责检测手册(二).......财务经理
DOC36主管的理念和角色不是一个人把事做好而是一群人把事做好很多的主管是因为在基层工作时表现良好,而升为主管,在做部下时工作皆很顺利,但自从做了主管后,更早上....财务经理
doc62课程构成口才与人格魅力若干问题与训练方法人才与人格魅力深度探讨——投入与跳出内容提要0。概述1。口才与创新思维方法2。一语双关与《意识心理学》的投入....财务经理
PDF70沃尔玛全球基本介绍沃尔玛全球共5085家商店沃尔玛美国共3586家分店沃尔玛商店(1428)沃尔玛购物广场(1553)山姆会员店沃尔玛社区店(67)沃尔玛全球其他地区共1....财务经理
doc59决策科学的一般理论及决策程序一、决策是一门科学美国管理学家孔茨(HeroldKoontz)把管理理论学派划分为六个学派:①管理过程学派;②经验学派;③人群行为....财务经理
PPT版3(一)何谓问题要求(需要)与现状的偏差,就是问题。进一步探讨,我们可将问题分成两个层次:1、异常问题应该做到(得到、达到)而尚未(得到、达到)或不应....财务经理
3在企业经营管理,甚至日常生活中,都有一些我们不可不知的法则。在这些法则简单明了,却往往被我们忽视,有些类似于黑色幽默,更让人哭笑不得。每个组织都是由各....财务经理
doc9如果你不准备,你就看不到机会且/或你将无法利用这个机会运气是自己创造的!青年人的六大梦想终身事业美满婚姻良师益友人身价值累积财富累积智慧领导者平常对....财务经理
PDF74前言做决策要靠能力,不是靠运气;决策能力可以经验累积,而非不传之秘! 每当面对选择、决策,你是否总是犹豫、踌躇? 你是否曾在求职与继续念研究所间游....财务经理
PDG83我们经常听到的一个词汇叫右脑领导。新世纪来临以后,我们进入了一个右脑的时代,左脑主管语言、逻辑、分析等的一些东西,右脑主管一种非线性的、跳跃性的、....财务经理
doc84在职业生涯中升华,是职业经理人不断追求的目标。能否升华,却取决于工具的使用。本文提供十个价值性能比较强的加速器性质的工具供经理人选择。规划本身就是....财务经理
PDG81分析自己的性格任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据....财务经理
PDF版16职业经理人素质训练教程..财务经理
DOC41领导智商建立新传统要成为又好、又快、又省的竞争者,表示要做到:企业想要达成此项目的,可以从一系列可能的改善措施中取舍。在此举出若干大家较常采用的做....财务经理
DOC32打造强势部门经理内容提要一. 老总最爱——强势经理的六个行为特征二. 人性至上——强势经理的五大心理台阶三. 智慧演绎——强势经理的沟通手法四. 执行....财务经理
PDF版10※培训对象大型企业部门经理、事业部CEO集团企业总经理/副总经理/总管理处经理企划部或综合规划室专员或主管中小企业负责人、总经理※培训效益建立学员完....财务经理
word版05第一章繁荣时代:我们的机会一中国企业元年:1990年前的企业与(不错)后的企业如果说经济科学是选择的科学,那么,管理科学就是选择之后关于效率的科学....财务经理
文档21在销售这个行业里,有些重要的原则并不存在于书本和培训之中,但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理,难道仅仅是书本上或者是老师告....财务经理
PPT56你的挑战(一)变革“十倍速”时代“快鱼吃鳗鱼”时代“学习型组织”时代一句话:这是一个变革的时代.处在变革时代的人,也许…….更倒霉…….更幸运…….只可惜....财务经理
doc09明确现场主管的职责熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场....财务经理
TXT44职业经理人的58项管理工具..财务经理
PPT57你希望获得信任吗?你希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求於己,从思维与品德做起由内而外的全面造就自己才能使你在人生各个层面表现出来;共60页,..财务经理
DOC31成为企业人企业的本质企业的组织您的绩效建立在什么基础上?作为企业人需要有那些意识?企业人如何接受命令?如何进行您的工作?有效的报告方法您在什么时机....财务经理
PDF73─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權督導技巧MTP-4工作教導技巧MTP-5積極態度與激勵技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價值定....财务经理
TXT版99管理风格与领导力一、领导的素质与能力要求1.改变社会情势的领导能力半世纪前,美国正笼罩在经济大恐慌的阴影和恐惧之下。此时,罗斯福先生(FranklinRoos....财务经理
PPT51领导艺术:导引篇不同的领导层次管理与领导领导的定义不同层次的领导组织的七大部分组织的定义特质和识人篇韩非子的法术势令人羡慕的领导者的特征有效的领导....财务经理
doc8哈佛经理现代谋略谋略,是人们十分熟悉而又非常神秘的字眼。说其熟悉,是指人们在日常生活中经常用到谋略,尤其是在政治、经济、外交、军事等领域。无论是....财务经理