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doc77管理是和人类活动密切相关的,自从有了人类活动的那一天起,管理也就产生了。但是有必要区分管理的发展与管理学的发展。这两者既有联系也有区别。管理学的发....财务经理
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文档21培养经理人的管理素养【本讲重点】职业经理的核心价值职业经理的执行能力课程介绍我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具....财务经理
DOC4岗位职责□职务(一)在分管副总领导下,贯彻政府善于“开发信息资源,服务社会建设”的精神,有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处理、贮存企业内....财务经理
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文档24(一)想要领导下属,首先要认清你和下属各自在工作中的作用[关于上司和下属的关系问题,是每个职场人士都无法回避的首要问题。怎么样处理好作为领导者的你....财务经理
word版03综合:期初财产(所有者权益):开业时候的最初投资,实收资本。利润:本期的利润:本期的收入减去本期的费用。未分配利润:本期没有被分配的利润。基金....财务经理
TXT40高效能领导艺术第一讲:新概念,新领导什么是领导?什么是领导者什么是卓越的领导?什么是高效能领导?高绩效保险公司的起点第二讲:5种领导能力领导的学习....财务经理
39目录序:代替专制的唯一选择1导论从管理热潮到管理成果5第一章管理的兴起6第二章管理热潮及其教训11第三章新的挑战17第一部任务第四章管理的各方面27第一篇企业....财务经理
TXT版90智慧的发光点——记事本大规格“老式”记事本曾风靡世界掌上春秋,袋中脑库——记事本使人们普遍受惠记事本的“使命”惜时的决窍——掌握时间关键挖掘潜在....财务经理
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PDG82<p>企业内训纲要业务经理专业Know-HowPlus业务管理规程第一条(目的)本办法针对业务人员的业绩及能力,做定期的考核,做为业务人员升迁、调薪、工作调整及....财务经理
DOC39领导管理技能训练之四办公室政治目录第一讲办公室政治简明教程第二讲公司是怎样组织起来的第三讲为什么人们总是按照自己的方式行事第四讲精简、收购、兼并及....财务经理
DOC版27本书的教练,指的是企业教练、态度的教练。教练以人为本,教练帮助被教练者拿金牌。然而,如果你没有承诺要实现目标,教练不能帮助你;如果你拒绝更有效的....财务经理
doc64职业经理理人的十二项修炼..财务经理
PPT版3你属于什么类型人?不同类型人的科学饮食让你事业更发达的食物财运亨通要吃辣讨异性喜欢的食物让你成为“万人迷”“吃”出神童来快乐食物大盘点怎么吃出好....财务经理
PPT50小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金币....财务经理
PDF76做领导之前先学自律一个人若没有果断的品质,他就永远不能算是一个独立的人。……他不过是一个任由环境摆布的玩偶。——作家约翰·福斯特登峰造极的成就源于....财务经理
doc64领导与教育责任纲要冝一、领导的环境二、魅力型领导三、转形型领导与交换型领导四、超越型领导五、领导者与追随者的互信六、领导者的教育责任七、领导者的教....财务经理
PPT版1市场经济法律法规体系的建立合同的订立与担保经济纠纷的解决一、在规范市场经济主体地位方面二、在规范市场主体的行为和活动规则方面三、在规范和发展完善....财务经理
TXT版99尽职的牧羊犬新新人类最为人诟病的就是缺乏责任感,作为一个新人,学习建立负责任的观念,会让主管、同事觉得孺子可教。抱着多做一点多学一点的心态,你很....财务经理
32与成功有约———高效能人士的七种习惯由内而外全面造就自己你希望获得信任吗?希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求于己,从思维与品德做起由内而外的全面....财务经理
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word版05销售经理应具备哪些技能导言对一个合格的销售经理,只有知识是远远不够的,知识只是保证成功的必要条件。你还必须提升你的各项技能。这些技能是实践性很....财务经理