职业经理人精华课程－－优胜竞争策略 下载

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PDF版10※培训对象
大型企业部门经理、事业部CEO
集团企业总经理/副总经理/总管理处经理
企划部或综合规划室专员或主管
中小企业负责人、总经理
※培训效益
建立学员完整经营策略模式之概念
使学员熟悉策略规划之程序与技巧
使学员灵活运用不同的市场竞争战略
协助学员SWOT分析及优势法则
强化小组互动、启发创意解决方案
发展企业价值链模式找出竞争优势
强化学员引导企业进入获利区能力
运用个案教学、激发学习热情、内化相关知识
单元一、竞争策略与优势形成
竞争策略之概念与内涵
竞争策略的分类与情报系统的策略制定
推动产业竞争的五大力量
竞争中的标杆学习与基本战略形式描述
形成竞争优势的原则
有效辨别企业的竞争优势
竞争优势的获得和保持
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