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正文：
首先很是感谢感动黉舍给了我此次到企业打点学院进修的机缘，此次进修可以说是获益匪浅，不仅体验到职场化三维教育的真正寄义、还感应感染到中新企业打点学院全体教人员工对工作的当真立场，不仅学到了专业常识，还体味了中新企业打点学院的就业情形。今天我就将我的进修心得与巨匠分享。
一、什么是“流程”
流程就是多个成员、多个勾当有序的
组合。它关心的是谁做了什么事，发生了什么功效，传递了什么信息给谁。这些勾当必然是浮现企业价值的。
无论我们干什么事，无论在糊口、休闲仍是工作中，都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后挨次，这就是我们糊口中的流程，只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。
除了“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后挨次外，我们还经常说某某人能处事，某某企业长于干事，能处事、长于干事是说他们干工作有体例，比别人的更有下场，到底有哪些分歧呢？可能是先后挨次分歧，也可能是干事的内容分歧。
是以，流程就是干事体例，它不仅搜罗先后挨次，还搜罗干事的内容。
这是网上搜索的界说，按照我的理解，“流程”年夜约包含以下几个方面：打算、执行、实施、总结、反馈、完美。这几个方面是个统一的整体，缺一不成，彼此配合，循序渐进，配合完成。
二、“流程”的意义
1、 促进各项勾当的有序开展
魏骚人曾经讲过：“将所有的工作放在打算上。”也就是在一项工作起头之初，就将可能呈现的各类情形考虑周详，拟定切实可行的打算，为后续工作的开展打出基本。他曾经举过一个例子，市要举办行为会，让教育局出一万人组成的口号，秘书跟魏骚人陈述请示说，得把队伍拉出来练段时刻啊！魏骚人说不用，让秘书到现场查看一下，然后建造一万个分歧的标签，每个标签对应响应的位置，标签上写着几点几分举什么颜色的牌，很是清楚了然，仅操练几回就行了。
2、 保证勾当质量
项目在按照流程进行执行的过程中，随时都进行着搜检。搜检搜罗下一步对上一步的搜检，这个成员对阿谁成员的搜检，经由过程随时的搜检就可保证勾当的质量。
3、 堆集勾当的经验
流程中重点的一环就是项目完成时的总结、反馈，经由过程总结、反馈就能堆集经验，或成功的或失踪败的，都将为下次项目的实施奠基基本。

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