公司经理科学发展观汇报材料

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正文：

第二批深切进修实践科学成长不美观勾当启动以来，我按照上级公司要乞降统一部署，慎密连系公司现实，精心规画，当真筹备，把进修实践勾算作为应对金融危机的有力抓手，敦促了公司的各项工作。同时，作为公司的领航者，我也在不竭运用科学成长不美观，分解自身的错误谬误和不足。并明晰了此后工作的思绪。

一、贯彻落实科学成长不美观存在的首要问题

按
照山东公司的要求，在开展进修、调研、普遍搜聚定见、召开平易近主糊口会、谈心的基本上，对照科学成长不美观的素质要乞降党的十六年夜、十七年夜精神，对员工反映的问题进行了当真查摆和梳理，当真查找了在贯彻落实科学成长不美观方面存在的凸起问题。

一是看待进修的熟悉和立场有所欠缺。开展实践科学成长不美观勾当，起头时，我总觉得可以借助勾当“强制”自己挤出时刻去进修、去研究。并严酷按照山东公司的要求，拟定了进修进修打算。可是，真正进修中，在脑子中发生了“以干代学”的思惟，给自己的思惟放了假，把“抓销量、创效益”算作了自己懒散进修的理由，没把进修摆到主要的位置，认为进修是为工作处事的，只要工作搞好了，进修并不主要，缺乏持之以恒的进修劲头。

二是进修的广度和深度有所欠缺。我本人的文化水平并不高，可是，我很是注重自身的进修和涵养，博览群书，随时充电。多年来，我始终搜检天天进修、学营业常识、学政治理论、学企业打点。并于今年5月份顺遂经由过程自学，取得了中国石油年夜学工商打点专业结业证书。可是，日常平常里，也仅仅勾留在“快餐式”进修上。看政治理论方面的书籍较少；看动静新闻类的书籍较多；看年夜部头的专著较少，看零星类文史类较多。尽管各类理论、学科均有所涉猎，但缺乏深度和广度，对思惟和魂灵的触动不够。是以，对于本职工作的营业研究、政治理论研究，没有形成斗劲完整的系统。进修勾留在概况上。

三是进修的体例和下场上有所欠缺。工作的忙碌，春秋的增添，应酬的繁冗，远远没康年青时的记忆。今天进修了，明天就可能健忘了。良多好的理论常识、打点经验，出格科学成长不美观的理论系统，对我的工作、人生，都具有灯塔的主要意义。在进修体例和进修形式上，我懒得用笔记，懒得做笔记，没有系统地思虑，没有上升到自身的理论水平上，没有进行进修后的搜检和“回头看”，致使破耗进修时刻不少，现实下场欠佳。

四是对科学成长不美观的内在把握还不够周全。从马克思主义中国化的最新功效的高度，从中国特色社会主义理论系统的主要组成部门的高度，来理解科学成长不美观的重年夜现实意义和深远历史意义还不够深刻；对于科学成长不美观是马克思主义关于成长的世界不美观和体例论的集中浮现，把握得还不够周全、不够切确；对科学成长不美观素质要求的体味，有些方面熟悉还很肤浅，立异的熟悉还不够多；运用科学理论刷新主不美观世界和客不美观世界的自觉性还不够强，在思惟和公司打点的工作现实连系上还不够慎密。

五是深切下层力度不够。科学成长不美观的焦点是以酬报本。我认为，提高公司打点的水平，缔造企业效益的根柢是在下层。因为下层员工占到了公司员工总人数的90%，关爱下层员工，调动下层员工的积极性，是公司打点的“牛鼻子”。是以，在工作中，我虽然做到了每月至少对所属的库站巡回一次，也将更多的精神和更多的时刻放在了下层。可是，在深切下层中，与员工真切地面临面的机缘较少，谈心谈心较少，查询拜访研究不够，对员工的思惟、糊口疾苦体味不够。

二、存在问题的原因剖析

有剖析，才有总结；有总结，才有前进。深切进修实践科学成长不美观，让我能有更多的时刻来剖析自我，熟悉到了自身存在的不足，并有更多的时刻剖析发生自身不足的原因：

一是存在乐不美观立场，对科学成长理念树得不牢。几年来，公司成长迅速，加油站数目由的20座增添到了38座，而且在市所辖的县市区都有我们的加油站。而且，我们的市区站较多，资产站的比例也较高。是以，工作中，在必然水平上存在乐不美观的立场和心理，知足于已经取得的成就，知足于今朝斗劲好的成长势头。科学成长不美观的第一要务，是成长。辨证唯物论也告诉了我们，任何事物都是行为转变和成长的。怠慢了成长，知足了成就，就是没有运用好科学成长不美观武装脑子，指导工作。

二是凡是按部就班，解放思惟力度不年夜。没有切实把科学成长不美观贯串于工作的各个环节和各个规模。公司履历了整合、自力的变换。工作中，我始终抱着“在不变中求成长”的思绪，只想“求小步快跑”。虽然对近年来风云幻化的制品油市场有较深的熟悉，也有自我超越、勇攀岑岭的精神和抉择信念，可是，年夜马金刀的立异意识不强，解放思惟的力度不年夜，有时还存在经验主义、按部就班、因循保守的惰性思惟，稳劲有余，闯劲不足。

三是缺乏终生进修意识，对成长不美观把握不够强。凡是有方针，才能不竭进取。在进修中，贫窭终身进修的意识和晋升本事的紧迫感，政治理论进修、营业常识进修，往往是浅尚辄止,有时甚至 www.caiwu51.com

www.caiwu51.com是蜻蜓点水，不够系统、不够深切，知足于“知其然”，缺乏“深切研究”。是以，系统、深切进修科学成长不美观，深刻体味科学成长不美观，并把运用科学成长不美观理论作为指导自己工作的强年夜理论刀兵，是此后自己进修和工作的重点。

四是缺乏督导，对成长不美观内在理解不深。作为公司一把手，能与班子成员协调奋战，共谋成长，良多的法子和点子，都能做到“高屋
建瓴”。可是，存在“重部署，轻督导”的思惟，总认为工作有人抓，有人管。是以，对一些问题，往往勾留在“听陈述请示，做措置”的层面上，自己没有亲自去抓，没有亲自去督导，没有“一竿子通到底”。在前一阶段，为连系板块公司的劳动竞赛，我们搞了“非油发卖和油品发卖”两个调研，使命就落在了相关部门，我虽然去下层多次，可是，自己调研较少，督导不够。

三、深切贯彻落实科学成长不美观的首要思绪和工作法子

此后，我的工作标的目的、总体思绪和工作要求是，在当真总结进修调研、剖析搜检阶段各项工作的基本上，做好“整改落实”和“总结测评”阶段的工作，全力做好连系文章，把进修实践勾当放到工作的全局之中，继续深切进修实践科学成长不美观，严酷按照山东公司的“打点效益年”实施细则的要求，做好以下工作：

一是增强自身进修和进修培植。自己要坚持加入每季度的党总支中心组理论进修，带头去进修，带头抓进修。同时，作为总支部书记，投入精神，健全完美进修教育规划放置轨制、集中进修轨制、考勤轨制、自学轨制等，做到时刻、内容“双落实”，并创打点论进修“年夜课堂”，聘请市委党校的教授、专家到公司讲；率领干部轮流授课、谈体味、谈感应感染，进一步营造进修理论常识的浓密空气，真正把进修实践科学成长不美观勾当算作指导公司各项公司的航标。

二是增强率领班子和自身培植。坚持平易近主集中制，开好率领班子平易近主糊口会，坚持集体率领和小我分工负责相连系，重年夜问题集体研究抉择，依靠集体聪明，实施科学平易近主抉择妄想。要坚持集体率领下的分工负责制，开展攻讦与自我攻讦，班子成员之间要经常谈心，沟通情形，交流思惟，增进理解，慎密亲密配合，配合提高，真正把进修实践科学成长不美观勾当算作公司率领班子提高自身培植的法宝。

三是自觉接管下级和员工看管。开通总司理信箱，指导员工环绕公司成长和我自身公司中的不足，可以采纳多种体例“多挑刺”，“多揭短”。同时，做到在深切下层时，能够做下来，能专心与员工交流，真正体味员工疾苦，感应感染员工心声，听取员工的定见和建议，并经由过程恰当体例对员工关心的重年夜事项要增强透明度，合理干事，清白做人。

四是增强人事更始，营造干事空气。公司在近几年力争协调成长的过程中，也在力争人员的协调，从而员工队伍中呈现了“不求无功但求无过”的风气。这对公司健康快步成长格格不入。科学成长不美观的第一要务，是成长。为此，我将在公司内部成立能上能下的干部任用机制，果断杜绝“等靠混”等岗位委靡现象，将能干事、会干事、干成事、干实事的员工汲引到主要岗位上。

五是增强员工队伍教育培训。以酬报本是科学成长不美观的焦点。，这就告诉我们，在员工素质培育上，要舍得花成本，我将做到集中培训与自学相连系、授课人员内聘与外聘相连系、专业进修与打点常识进修相连系，请有打点经验的公司打点者、加油站司理到公司进行授课，进一步提高开拓立异的能力，最终周全提高公司的各项打点水平，并惠及员工。

开展深切进修实践科学成长不美观勾当，是一项重年夜的政治使命，我决心带头落实山东公司要求，以高昂有为的精神状况，以求真务实的工作作风，进一步理清思绪，强化法子，不竭开创公司工作新场所排场，为实现中国石油在地域制品油市场的成长、壮年夜做出更年夜的进献。

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